餐飲A公司承包學校食堂，然后把食堂的窗口都再承包給小老板（自然人），A公司只是做個監(jiān)管，食堂的原材料（米面油菜等）是公司代窗口老板采購，每月末學校把食堂收入打給公司。收入支出：1、公司支付原材料供應商貨款，2、窗口的收入打給老板個人，給學校交營業(yè)收入的5%。給管理員發(fā)了工資等費用。公司抽窗口收入的20%（公司真正收入）。實際上公司就掙20%的管理費，現在該怎么記外賬呢？如果對公打款給檔口老板，檔口老板需要提供發(fā)票嗎？請老師順便幫謝一下會計分錄，謝謝！

我們公司是與學校合作，給學校上美育課程，為了日后與學校商談業(yè)務需要，公司采購一些材料當樣品，這個要怎么做賬呢

請教老師，我們是做校園自助洗衣服務項目（將洗衣機投放到學校，通過學生掃碼使用收費），有個A公司的老板也是我們公司的法人，他與一學校談成業(yè)務，與我公司老板約定，用我們公司與該學校簽訂合同，由我公司全權負責做，收益進我公司，但要分40%的收益給他A公司，該項目設備也由A公司購買（A公司打款給我們，我們付給廠家）。 我司與A公司之間，這業(yè)務怎么理順，設備及收益分成賬上要怎么處理好

國耶魯大學醫(yī)學院一名前財務主管28日承認，自己利用職務之便把逾4000萬美元公款據為己有，購置大量房產和豪車，支付豪華旅游。美國有線電視新聞網29日援引美國聯邦檢察官的話報道，杰米·佩特羅恩現年42歲，28日承認犯電信欺詐和提交虛假納稅申報單罪，面臨最高30年監(jiān)禁，眼下以100萬美元保釋。法庭定于6月宣判。作為認罪條件，佩特羅恩同意交出執(zhí)法部門在她賬戶內查獲的56萬多美元，上交多輛豪車和多處房產。佩特羅恩1999年開始在耶魯大學工作，2008年進入耶魯大學醫(yī)學院工作，罪行敗露前的職務是急診醫(yī)學系財務主管，有權直接批準購買1萬美元以下的設備。自2013年起，她開始用公款訂購大量平板電腦等設備，然后把這些設備賣給紐約州一家企業(yè)，讓對方把錢轉到她控制的一家企業(yè)賬戶上。法律文件顯示，佩特羅恩向校方謊稱這些設備是校內開展醫(yī)學研究所需。但事實上，“她所做與電腦相關的采購中，90%系欺詐”，給校方造成合計超過4050萬美元損失。耶魯大學在一份聲明中說，校方發(fā)現“疑似犯罪行為的證據”，最初于去年報案，此后“致力于查找并填補內部財務控制方面的漏洞”。請從內部控制制度5??要素分析存在的問題

老師，我們屬于職業(yè)培訓學校公司（非學歷教育），有一個中間商找到我們合作，給我們送人來培訓，培訓費是由中間商（個人）直接我們打款，然后我們給她開票（發(fā)票是按照她提供的不同公司的名稱開具），其實說白了她就是從中賺取差價，這樣的業(yè)務我們要怎樣合理做，才能規(guī)避風險？