在6月生產(chǎn)3臺設備，制造費用（含租金、水電、輔料匯總金額），本來我們是以每個項目本期材料費用占本期總材料費用百分比來分配制造費用的。但是發(fā)現(xiàn)比如6月份設備A沒有領料，但因為5月份領料的，故六月份還是在組裝生產(chǎn)，這樣就導致設備A6月沒有費用了。所以我可不可以已人工工時來分配費用呢（按每個項目總工時占已立項全部項目總工時百分比來分配）。就是對制造費用分配取數(shù)不是很明白。麻煩老師詳解。謝謝（我們的生產(chǎn)成本下面有：直接材料、直接人工、制造費用）

老師，后面的直接計入填什么金額呀？還有后面有個合計填什么呀？有點不懂

某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)領料單憑證歸類匯總后，編制下列原材料耗用表：A產(chǎn)品消耗定額（公斤）340原材料名稱計劃單價（元）B產(chǎn)品消耗定額（公斤）35050實際消耗總量（公斤）74480114001862840甲材料乙材料丙材料丁材料0.200.600.801.00601082●本月投產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品120件。材料成本差異為節(jié)約5%。要求：按定額消耗量比例分配A、B產(chǎn)品的原材料實際費用，并編制原材料費用分配表，做出會計分錄。

1.資料：假定某公司只有一個基本生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該公司20××年5月份的有關成本資料如下：產(chǎn)量資料20××年5月單位：件產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品5070050022.該公司有關費用分配方法說明：（1）甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次投入；（2）甲、乙共同耗用的材料按定額耗用量比例分配；（3）生產(chǎn)工人人工費用按甲、乙產(chǎn)品實際工時比例分配；（4）甲產(chǎn)品按定額比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配；乙產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度3.要求：（1）設置基本生產(chǎn)車間的“制造費用明細賬”“甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬”和“乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬”；（2）編制“材料費用分配匯總表”“人工費用分配匯總表”，編制會計分錄，登記有關賬簿；（3）編制計提折舊、辦公費、水電費耗用的會計分錄（假設辦公費的對應科目為“銀行存款”，水電費的對應科目為“應付賬款”），并登記有關賬簿；（4）根據(jù)“制造費用明細賬”編制“制造費用分配表”，編制會計分錄，登記有關賬簿；

江淮公司設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。3月,供電車間的待分配費用為422800元,供水車間的待分配費用為247500元。具體資料如下表所示。要求:采用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,計算分配供電、供水費用,編制相關的會計分錄。(輔助車間不設“制造費用”科目;分配率保留四位小數(shù),金額取整,尾差計入“管理費用”賬戶)