你好,把4284/(210%2B150%2B90%2B72%2B60%2B30)得出分配率,用分配率乘以各自的數(shù)值就是分配金額。

交互分配法 某廠有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其制造費(fèi)用的核算采用簡(jiǎn)化方法。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為148000元,供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為195000元,供電車間的計(jì)劃單位成本為每度0.85元,供水車間的計(jì)劃單位成本為每立方米1.2元。 費(fèi)用分配率的計(jì)算要求保留小數(shù)點(diǎn)后四位小數(shù),最終分配金額保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。計(jì)算尾差調(diào)整計(jì)入管理費(fèi)用。本月各受益對(duì)象耗用的數(shù)量如下所示: 供電車間提供電力190000度。其中,供水車間用電5000度,基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電120000度,基本生產(chǎn)車間照明及管理用電40000度,行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中,供電車間用水6000立方米,基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用水120000立方米,基本生產(chǎn)車間管理用水20000立方米,行政管理部門管理用水10000立方米。 要求: 采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用
成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目三綜合性費(fèi)用的核算 【任務(wù)案例】 某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用30000元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用4000元,提供的勞務(wù)量如表3—3所示。 表3—3 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 供水(立方米) 耗電(度) 供水車間 2000 供電車間 1000 基本生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 2000 2000 基本生產(chǎn)車間 1 500 管理部門 500 2 500 銷售機(jī)構(gòu) 1 500 合計(jì) 5 000 8 000 要求:用草稿紙寫出計(jì)算過(guò)程并填寫下表和寫出會(huì)計(jì)分錄,拍照上交。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 供水車間 供電車間 合計(jì) 項(xiàng)目 供水量 (立方米) 分配率 分配額 (度) 分配率 分配額 (元) 供電量 (元) (元) 待分配費(fèi)用 交互 供水車間 分配 供電車間 對(duì)外分配費(fèi)用 基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品 對(duì)外 基本生產(chǎn)車間 分配 管理部門 銷售機(jī)構(gòu)
(2)支付水電費(fèi)。2020年2月29日,本月水費(fèi)共計(jì)4284.00元,按各部門耗用水量進(jìn)行分配(見(jiàn)題表11)分配率保留兩位小數(shù),尾差計(jì)入管理費(fèi)用。出納提取現(xiàn)金支付給淄博鴻基物業(yè)有限公司。填寫水費(fèi)分配表算出各個(gè)車間的分配準(zhǔn)、分配率及分配金額。使用部門用水量鑄造車間210機(jī)械加工車間150裝配車間90機(jī)修車間72配電車間60廠部30
(2)支付水電費(fèi)。2020年2月29日,本月水費(fèi)共計(jì)4284.00元,按各部門耗用水量進(jìn)行分配(見(jiàn)題表11)分配率保留兩位小數(shù),尾差計(jì)入管理費(fèi)用。出納提取現(xiàn)金支付給淄博鴻基物業(yè)有限公司。填寫水費(fèi)分配表算出各個(gè)車間的分配準(zhǔn)、分配率及分配金額。使用部門用水量鑄造車間210機(jī)械加工車間150裝配車間90機(jī)修車間72配電車間60廠部30
4.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用——交互分配法某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,各車間本月共發(fā)生費(fèi)用為21160元和99450元,各車間提供的勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表3-19。請(qǐng)采用一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(分配率保留兩位小數(shù))表3-19輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表2022年7月受益單位機(jī)修(小時(shí))供水(噸)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用行政管理部門丙產(chǎn)品1480220
原來(lái)的300萬(wàn)利息為什么不用考慮?
收到的平銷返利款,供應(yīng)商會(huì)開(kāi)紅字發(fā)票嗎?
老師我以前在工廠當(dāng)統(tǒng)計(jì)時(shí)候,每個(gè)人的工資都如實(shí)的發(fā)放,也沒(méi)有扣除個(gè)稅???個(gè)稅是工廠承擔(dān)了嗎?
@董孝彬老師,別的老師別回答?
老師,資產(chǎn)負(fù)債表有一項(xiàng)其他非流動(dòng)資產(chǎn),其中有一個(gè)叫“特瘁準(zhǔn)備物資”是什么意思?
供應(yīng)商變更了公司公司名稱,工商變更后發(fā)票還可以用舊名稱開(kāi)嗎
你好,跨境電商收入收到35萬(wàn),怎么做分錄 借:平臺(tái) 35萬(wàn) 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:? 貸:應(yīng)交增值稅:? 小規(guī)模公司,沒(méi)有取得自己抬頭的報(bào)關(guān)單,沒(méi)有成本發(fā)票,免不了增值稅,要視同內(nèi)銷。。 具體這個(gè)收入,是含稅還是不含稅啊
有小規(guī)模建筑公司,個(gè)體,現(xiàn)在代理記賬公司報(bào)稅,最近又收購(gòu)了一個(gè)二級(jí)公司,想自己做賬,又怕實(shí)力不夠,怎么辦?
填庫(kù)存現(xiàn)金日記賬有一筆,將收到多少錢現(xiàn)金的營(yíng)業(yè)款存現(xiàn),為什么要填在貸方呢?
我是做阿里巴巴國(guó)際站的公司,剛坐起來(lái),都是小訂單。我們出口大部分走的是阿里巴巴國(guó)際站平臺(tái)上的:便捷發(fā)貨。5000$以下免申報(bào)。之前也沒(méi)有要進(jìn)賬發(fā)票?,F(xiàn)在平臺(tái)把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)推送給稅務(wù)。需要怎么做讓之前7-9月份的業(yè)務(wù)合規(guī)。


20XX年5月份森達(dá)公司生產(chǎn)的男款皮鞋出現(xiàn)了銷售量的下滑,為了減少庫(kù)存,少占用資金,公司經(jīng)理將6月份的產(chǎn)量調(diào)整為5月份的一半,即200雙,在5月份產(chǎn)量是400雙時(shí),每雙鞋的成本為75元,6月份的產(chǎn)量為200雙,每雙鞋的成本為90元,成本增長(zhǎng)20%。經(jīng)理認(rèn)為這是成本管理不嚴(yán)造成的結(jié)果,提出要對(duì)車間負(fù)責(zé)人和相關(guān)的生產(chǎn)人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料,認(rèn)為不是成本增加了,實(shí)際上是成本降低了,在材料消耗和人工費(fèi)用等方面已經(jīng)下降了10元/雙。應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)才對(duì)。要求:(1)計(jì)算生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)成本是多少?生產(chǎn)中的固定成本總額為多少?(2)如果車間主任所說(shuō)情況屬實(shí),那么單位成本上升的原因
你好,同學(xué),學(xué)堂是要求一題一問(wèn)的哦!