我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財務(wù)結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份財?wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師您好 我現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨金額（存貨只有庫存商品，不存在其他科目差異）和存貨明細(xì)賬存在差異。其中我知道的是有部分已出庫，財務(wù)端未開票，所以未做結(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的差異。這部分差異除去，還是有8萬多的差異。這通常會是什么原因呢。用什么方法可以有效核對出差異呢。謝謝

三、判斷題1.（）購入材料在運(yùn)輸途中發(fā)生的合理損耗不須單獨(dú)進(jìn)行賬務(wù)處理。2.（，存貨計價方法的選擇，不僅影響資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)總額的多少，而且也影響利潤表中的凈利潤。3.（）入庫原材料形成的超支差異在“材料成本差異”賬戶的貨方子以登記。4.（，無論企業(yè)對存貨采用實(shí)際成本法核算，還是采用計劃成本法核算，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時，資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨項(xiàng)日反映的都是存貨的實(shí)際成本。5.（，屬于非常損失造成的存貨毀損，應(yīng)按該存貨的實(shí)際成本計入營業(yè)外支出。6.（）銷售產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的存貨跌價準(zhǔn)備應(yīng)沖減資產(chǎn)減值損失。7.（）企業(yè)可以根據(jù)管理需要，隨意選擇使用及變更發(fā)出存貨的計價法。8.（，隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計價的包裝物，結(jié)轉(zhuǎn)其成本時借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”賬戶。，.（）隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計價的包裝物，結(jié)轉(zhuǎn)其成本時借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”。10.（，低值易耗品領(lǐng)用時不論價值大小，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將其成本一次性攤銷計入當(dāng)期損益要求老師快點(diǎn)做很著急謝謝

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請XY會計師事務(wù)所對其內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計，在對存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計時，注冊會計師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過程中，倉庫部門根據(jù)生產(chǎn)部門開出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉庫部門發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門，一聯(lián)留倉庫部門，據(jù)以登記材料臺賬。(2)公司每三個月定期對存貨盤點(diǎn)一次，編制盤點(diǎn)表。會計部門與倉庫在核對結(jié)存數(shù)量后，向管理層報告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對D材料的變動進(jìn)行會計記錄，期末進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時，D材料也不納入盤點(diǎn)計劃。對于D材料，ABC公司主要通過檢查貨運(yùn)文件，出庫記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤點(diǎn)計劃，以財務(wù)部門和倉庫部門的賬面記錄為準(zhǔn)。同時，倉庫管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說明理由。

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請XY會計師事務(wù)所對其內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計，在對存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計時，注冊會計師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過程中，倉庫部門根據(jù)生產(chǎn)部門開出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉庫部門發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門，一聯(lián)留倉庫部門，據(jù)以登記材料臺賬。(2)公司每三個月定期對存貨盤點(diǎn)一次，編制盤點(diǎn)表。會計部門與倉庫在核對結(jié)存數(shù)量后，向管理層報告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對D材料的變動進(jìn)行會計記錄，期末進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時，D材料也不納入盤點(diǎn)計劃。對于D材料，ABC公司主要通過檢查貨運(yùn)文件，出庫記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤點(diǎn)計劃，以財務(wù)部門和倉庫部門的賬面記錄為準(zhǔn)。同時，倉庫管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說明理由。