18.確認主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的條件有（ABCDE） A.企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方 B.企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施控制 C.收人的金額能夠可靠地計量 D.相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流人企業(yè) E.相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計量 麻煩老師解釋一下原理。

收入確認企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施有控制 這個是什么意思

繼續(xù)涉入的企業(yè)既沒有轉(zhuǎn)移也沒有保留的所有權(quán)上幾乎所有風險的，又沒有保留對金融資產(chǎn)的控制，是什么意思，能不能舉個具體的例子

仔細閱讀案例，回答以下問題：1、該公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是存主要問題有（）A.銷售退回沒有嚴格的手續(xù)B.應收賬款管理混亂C.沒有嚴格的分析控制D.沒有嚴格的績效考核制度2、關(guān)于銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，應采取的控制方法主要有（）A.不相容職務(wù)相分離控制B.授權(quán)審批控制C.會計控制系統(tǒng)D.運營分析控制3、該公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生的問題的主要環(huán)節(jié)是（）A.銷售計劃管理B.客戶信用管理C.銷售合訂立D.收款4、結(jié)合案例企業(yè)的具體情況看，以下思路正確的是（）A.加強運輸管理B.嚴格界定損毀產(chǎn)品時的雙方責任C.確定貨款回收比例，考核銷售人員業(yè)績D.統(tǒng)一規(guī)定貨款回收時間5、結(jié)合案例，指出銷售發(fā)貨說法錯誤的是（）A.銷售主管根據(jù)訂單明確交貨日期，制定發(fā)貨計劃B.業(yè)務(wù)員根據(jù)發(fā)貨計劃，開具發(fā)貨通知單提請相關(guān)領(lǐng)導審核C.保管員根據(jù)審核的發(fā)貨通知安裝

某企業(yè)甲產(chǎn)品明細賬顯示某年12月初結(jié)存500臺，每臺生產(chǎn)成本200元，12月份完工入庫800臺，每臺生產(chǎn)成本220元，12月份共發(fā)出銷售950臺，均采用托收承付結(jié)算方式結(jié)算，其中已辦妥托收手續(xù)的為900臺，且不存在退貨期，也沒有保留與所有權(quán)相關(guān)的控制權(quán)，其余50臺均未辦妥托收手續(xù)。審查甲產(chǎn)品銷售收入明細賬記錄，本月售出950臺，每臺售價300元，共計285000元；審查甲產(chǎn)品銷售成本明細賬記錄，本月結(jié)轉(zhuǎn)900臺的銷售成本，每臺200元，銷售總成本180000元。經(jīng)審查，該企業(yè)產(chǎn)品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)一直使用權(quán)月一次加權(quán)平均法。要求：分析上述業(yè)務(wù)處理中存在的問題及其動機。