佟老師，我的追問次數(shù)已經(jīng)用完了，只能重新提問，合同里說推廣，就是銷售的意思，我認為開廣告費不太貼切。您認為呢？
你上面明確寫的是市場推廣
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佟老師，我的追問次數(shù)已經(jīng)用完了，只能重新提問，合同里說推廣，就是銷售的意思，我認為開廣告費不太貼切。您認為呢？
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【案例】無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，股票被標記為*ST(退市預警）。董事長召集相關(guān)部門的負責人開會，研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀要如下：董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結(jié)果，你們自己都清楚！銷售經(jīng)理：問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，……問題在于生產(chǎn)線的設計能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。財務經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議……為了較少風險，2016年應追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費用計入固定制造費用；追加10萬元做廣告宣傳；追加20萬元作為職工銷售獎勵。
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【案例】該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標記為*ST(退市預警).董事長召集相關(guān)部門的負責人開會，研究扭虧為盈的辦法.會議有關(guān)紀要如下:董事長:我廠2015年虧損100萬,比2014年還要糟糕.已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元.如果提高售價……經(jīng)理:我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，……問題在于生產(chǎn)線的設計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的.財務經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元,固定制造費用總額是320萬元,銷售和管理費用總額是250萬元.我建議……為了較少風險,2016年應追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量.這筆費用計入固定制造費用;追加10萬元做廣告宣傳;追加20萬元作為職工銷售獎勵。【要求】根據(jù)財務經(jīng)理的建議，1、填寫《完全成本法損益表》2、填寫《變動成本法損益表》
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【案例】該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標記為*ST(退市預警).董事長召集相關(guān)部門的負責人開會，研究扭虧為盈的辦法.會議有關(guān)紀要如下:董事長:我廠2015年虧損100萬,比2014年還要糟糕.已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元.如果提高售價……經(jīng)理:我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，……問題在于生產(chǎn)線的設計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的.財務經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元,固定制造費用總額是320萬元,銷售和管理費用總額是250萬元.我建議……為了較少風險,2016年應追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量.這筆費用計入固定制造費用;追加10萬元做廣告宣傳;追加20萬元作為職工銷售獎勵。【要求】根據(jù)財務經(jīng)理的建議，1、填寫《完全成本法損益表》2、填寫《變動成本法損益表》損益表（完全成本法）；項目；銷售額（單價×銷售額）；銷貨成本:；期初存貨、加:完工產(chǎn)
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【案例】該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標記為*ST(退市預警).董事長召集相關(guān)部門的負責人開會，研究扭虧為盈的辦法.會議有關(guān)紀要如下:董事長:我廠2015年虧損100萬,比2014年還要糟糕.已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元.如果提高售價……經(jīng)理:我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，……問題在于生產(chǎn)線的設計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的.財務經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元,固定制造費用總額是320萬元,銷售和管理費用總額是250萬元.我建議……為了較少風險,2016年應追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量.這筆費用計入固定制造費用;追加10萬元做廣告宣傳;追加20萬元作為職工銷售獎勵?！疽蟆扛鶕?jù)財務經(jīng)理的建議，1、填寫《完全成本法損益表》2、填寫《變動成本法損益表》損益表（完全成本法）；項目；銷售額（單價×銷售額）；銷貨成本:；期初存貨、加:完工產(chǎn)
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那如果從合同來說就是你幫對方做的市場產(chǎn)品推介
合同里的市場推廣，其實就是賣設備
那你應該是寫設備銷售，這樣稅務在判斷你的時候是有誤導的
如果按照你說的是銷售，那你們購進這個設備嗎
廣告費應該指我們?nèi)ソo他們做宣傳，讓客戶買他們的產(chǎn)品，但是這個合同里的意思是我們?nèi)ヤN售這款產(chǎn)品。
如果按照你說的是銷售，那你們購進這個設備嗎
等于你想表達的是，你想幫他們促成交易
結(jié)算單里扣除的硬件成本，就是這家的設備，這家公司相當于我們的供貨商，但同時也是合作商
這套設備里中心的東西是系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是我們和這家公司共同研發(fā)的，所以才有這個合作協(xié)議，這家公司可以買這套設備，我們也有權(quán)賣這套設備，但是各自賣的設備要給對方分成
里面發(fā)錯了，是這家公司可以賣這套設備
你們共同研發(fā)？權(quán)益歸誰
權(quán)益就是各自賣出去設備后，各自收入扣除成本費用后54%分我公司，46%給他們
那等于還是你主要銷售，他做研發(fā)，剛才看你的合同里是市場推廣
老師，整個銷售里面其實牽扯三家公司，我給您發(fā)個完整的供應關(guān)系圖
你現(xiàn)在是給S公司做結(jié)算嗎
我現(xiàn)在是跟b公司做決算，我是c公司
按照你的合同B公司提供是研發(fā)服務，你們是推廣服務嗎
B公司提供的是研發(fā)和硬件設備，開發(fā)的系統(tǒng)是嵌入到設備中的，我們是推廣服務
那就是他開銷售軟件，你開經(jīng)紀代理服務費
他們開銷售軟件我認為不太對，1.軟件不是單獨銷售，是和硬件一起捆綁銷售，硬件設備是他們的。2.就算開銷售軟件，我們也沒實際得到軟件，入賬是個問題……，
開發(fā)系統(tǒng)不是要嵌入設備嗎
是的，要嵌入設備當中，我們是不是要把對方給我們的差額部分開13%稅點的設備銷售發(fā)票？
你給他付款時他給你開票內(nèi)容是什么