企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為50小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，第三道工序10小時(shí)（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計(jì)核算人員，請完成如下工作：分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下： （1）甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤； （2）甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為50小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，第三道工序10小時(shí)（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）； （3）本月完工產(chǎn)品2000件； （4）本月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件； （5）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。 要求：（1）分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量； （2）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

汽車有限責(zé)任公司生產(chǎn)的汽車經(jīng)過加工、裝配和油漆三個工序完成，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投 入的。某月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序 50 輛，第二道工序 50 輛，第三道工序 100 輛，各工序加 工程度為均衡的 50%。該月加工完成的產(chǎn)品有 300 輛，三道工序核定的工時(shí)分別為 100 小時(shí)，200 小時(shí)和 200 小時(shí)。在月末將原材料費(fèi)用、工資費(fèi)用和制造費(fèi)用在完工產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)，會計(jì)將原材料費(fèi)用 按照產(chǎn)成品數(shù)量 300 輛和在產(chǎn)品數(shù)量 200 輛進(jìn)行平均分配;工資費(fèi)用和制造費(fèi)用則對單位在產(chǎn)品按照單位 產(chǎn)成品的一半分配，即每輛在產(chǎn)品分給的工資和制造費(fèi)用等于每件產(chǎn)成品應(yīng)分得的工資和制造費(fèi)用的 50%。 如果你是財(cái)務(wù)主管，你認(rèn)為在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)為多少，各成本項(xiàng)目該如何分配費(fèi)用?

某產(chǎn)品的定額工時(shí)為40小時(shí)，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時(shí)定額分別為8小時(shí)、20小時(shí)和12小時(shí)。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12000件，第二道工序15000件，第三道工序13000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共為1681500元。每一道工序完成程度占比50%要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法分配制造費(fèi)用，并計(jì)算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，有關(guān)資料如下： (1）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入（即原材料按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量分配）。(2）單位產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí)，第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為20小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品所完成的累計(jì)工時(shí)定額按上道工序累計(jì)工時(shí)定額加上本道工序工時(shí)定額的50％計(jì)算。 (3）本月甲產(chǎn)品完工400件；月末在產(chǎn)品90件，其中各道工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序40件，第二道工序20件，第三道工序30件。 (4）月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：直接材料費(fèi)用147000元，直接人工費(fèi)用109000元，制造費(fèi)用87200元。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (1）分工序計(jì)算完工率；(2）分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： (3）計(jì)算各費(fèi)用分配率； (4）計(jì)算完工產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用和成本、月末在產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用和成本； (5）編制完工產(chǎn)品入庫的會計(jì)分錄。