興皖企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，每件甲產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本40元，固定成本60000元，目標(biāo)利潤(rùn)21000元。 要求計(jì)算：(1)單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率 ???????????? （2）保本銷(xiāo)售額、保本銷(xiāo)售量

某公司甲產(chǎn)品的售價(jià)50元，單位變動(dòng)成本為38元，固定成本36 000元。 （1）則該公司的邊際貢獻(xiàn)率=（），保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=（）件，保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=（）元；銷(xiāo)售量為5000件時(shí)的安全邊際量=（）件，安全邊際率=（），目標(biāo)利潤(rùn)為30 000元時(shí)的銷(xiāo)售額=（）元； （2）若想要達(dá)到12%的銷(xiāo)售利潤(rùn)率，則其銷(xiāo)售量=（）件，銷(xiāo)售額=（）元 （3）若公司固定成本增加27 000元，單位變動(dòng)成本增加1元，單價(jià)上升3元， 新保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=（）件，新保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=（）元 （4）若單位變動(dòng)成本提高3.8元，要保持原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率，則產(chǎn)品售價(jià)應(yīng)=（）元

某公司生產(chǎn)手機(jī)每日單價(jià)5000元，單位變動(dòng)成本3000元，本期固定成本總額為5萬(wàn)元，產(chǎn)量為100只，目標(biāo)利潤(rùn)20萬(wàn)元。計(jì)算：?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)總額，邊際貢獻(xiàn)率，變動(dòng)成本率，保本點(diǎn)銷(xiāo)售量，保本點(diǎn)銷(xiāo)售額，保本作業(yè)率，安全邊際率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額。

33.某公司生產(chǎn)手機(jī)，每只單價(jià)5000元，單位變 動(dòng)成本3000元，本期固定成本總額為50000元， 產(chǎn)量為100只，目標(biāo)利潤(rùn)200000元。計(jì)算：?jiǎn)挝?邊際貢獻(xiàn)；邊際貢獻(xiàn)總額；邊際貢獻(xiàn)率；變動(dòng)成 本率；保本點(diǎn)銷(xiāo)售量；保本點(diǎn)銷(xiāo)售額；保本作業(yè) 率；安全邊際率；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量；實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額。

某公司甲產(chǎn)品的售價(jià)50元，單位變動(dòng)成本為38元，固定成本36000元。則該公司的邊際貢獻(xiàn)率為＿_(dá)，保本點(diǎn)銷(xiāo)售為件，保本點(diǎn)銷(xiāo)售額為＿元；銷(xiāo)售量為5000件時(shí)的安全邊際量為件，安全邊際率為＿，目標(biāo)利潤(rùn)為30000元時(shí)的銷(xiāo)售額為／元，保本作業(yè)率為＿;若想要達(dá)到12％的銷(xiāo)售利潤(rùn)率（銷(xiāo)售利潤(rùn)（銷(xiāo)售收入），則其銷(xiāo)售量為＿＿件，銷(xiāo)售額為—元若公司固定成本增加27000元，單位變動(dòng)成本增加1元，單價(jià)上升3元，新保本點(diǎn)銷(xiāo)售量為＿件，新保本點(diǎn)銷(xiāo)售額為＿元若單位變動(dòng)成本提高3.8元，要保持原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率，則產(chǎn)品售價(jià)應(yīng)為—元