問1：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定營業(yè)凈利潤比按變動成本法確定的營業(yè)利潤小，這是為什么？ 問2: 假設(shè)本期與上期的其他條件不變,當本期的銷售量比上期減少時,如按變動成本 法確定營業(yè)利潤,本期與上期相比較將減少，這是為什么？ 問3:已知2014年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元,假定2015年銷售 量與2014年相同,產(chǎn)品價格及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高,則該年按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期與上期比較將？ 問4:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價1000元；發(fā)生的變動成本30000元，變動管理費用和變動銷售費用2080元，固定性制造費用10000元，固定成本40000元。則按變動成本計算，該企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額為17920元。這個是怎么算的

ABC股份有限公司本年度計劃產(chǎn)銷某產(chǎn)品10萬件，固定成本總額為30萬元，計劃利 潤為10萬元，執(zhí)行結(jié)果是產(chǎn)銷該種產(chǎn)品12萬件，成本與售價均無變動，實現(xiàn)利潤12萬 元，按傳統(tǒng)會計觀點，該企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的同步增長，超額20%完成任務(wù)，但從管 理會計角度看，利潤并沒有按計劃完成，因為本年度實際產(chǎn)量12萬件，與計劃相比增長 20%，固定成本總額不變，按照成本習性，單位產(chǎn)品中所含固定成本應(yīng)隨著產(chǎn)量的增加 而減少，但是利潤并沒有達到管理會計的要求。 要求：成本性態(tài)分解的方法都有哪些？傳統(tǒng)會計對成本的劃分有什么缺陷？ ?

【例1】某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價10元，單位變動成本4元，固定成本24000元/年。最近連續(xù)3年的銷售量均為6000件，產(chǎn)量分別為6000件、8000件和4000件。銷售和管理費用5000元/年。如果采用完全成本法，固定成本要分攤到產(chǎn)品中去。因各年的產(chǎn)量不同，單位產(chǎn)品分攤的固定成本數(shù)額不同，由此引起產(chǎn)品單位成本不同。第一年產(chǎn)品單位成本=第二年產(chǎn)品單位成本=第三年產(chǎn)品單位成本=【例題·計算分析題】甲公司2009年度為其第一個營業(yè)年度，企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)的產(chǎn)量為20萬件，每件產(chǎn)品變動制造成本為30元，2009年度實際發(fā)生固定制造成本為60萬元，固定性銷售與管理成本為40萬元，變動銷售費用為每件1元。該公司2009年銷售12萬件，每件售價為40元，假設(shè)企業(yè)年末沒有在產(chǎn)品。要求：（1）確定2009年采用完全成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（2）確定2009年采用變動成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（3）解釋差異產(chǎn)生的原因；

【例1】某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價10元，單位變動成本4元，固定成本24000元/年。最近連續(xù)3年的銷售量均為6000件，產(chǎn)量分別為6000件、8000件和4000件。銷售和管理費用5000元/年。如果采用完全成本法，固定成本要分攤到產(chǎn)品中去。因各年的產(chǎn)量不同，單位產(chǎn)品分攤的固定成本數(shù)額不同，由此引起產(chǎn)品單位成本不同。第一年產(chǎn)品單位成本=第二年產(chǎn)品單位成本=第三年產(chǎn)品單位成本=【例題·計算分析題】甲公司2009年度為其第一個營業(yè)年度，企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)的產(chǎn)量為20萬件，每件產(chǎn)品變動制造成本為30元，2009年度實際發(fā)生固定制造成本為60萬元，固定性銷售與管理成本為40萬元，變動銷售費用為每件1元。該公司2009年銷售12萬件，每件售價為40元，假設(shè)企業(yè)年末沒有在產(chǎn)品。要求：（1）確定2009年采用完全成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（2）確定2009年采用變動成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和營業(yè)利潤；（3）解釋差異產(chǎn)生的原因；

某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下(發(fā)出存貨采用先進先出法計)第一年：單價120產(chǎn)量5000銷量4000第二年：單價120產(chǎn)量4000銷量5000直接材料20元/件變動性直接人工16元/件固定性直接人工10000元變動性制造費用6元/件固定性制造費用12000元變動性銷售費用8元/件固定性銷售費用20000元固定性管理費用30000元要求:1.分別采用完全成本法和變動成本法計算兩年的單位產(chǎn)品成本2.分別采用完全成法和變動成本計算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進行比較分析4.計算第二年變動成本法下的單位變動成本、固定成本總額5.計算第二年銷售產(chǎn)品的變動成本率和貢獻毛益率6.計算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率7.以第二年為基礎(chǔ),計算利潤對銷量的敏感度8.預(yù)計第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計算第三年預(yù)計能實現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實現(xiàn)的利潤額9.假設(shè)第三年預(yù)計價格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測第三年的利潤是多少?