某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)各部門提供勞務(wù)，已知供水車間本月發(fā)生費(fèi)用4085元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用9020元，供水車間耗用供電車間電費(fèi)1440元，供電車間耗用供水車間水費(fèi)1200元，供水車間按計劃成本，分配金額合計為4956元，供電車間按計劃成本分配金額合計為11040元，要求一，計算供水和供電車間對外分配的實際成本，二，計算供水和供電成本的超支差和或節(jié)約差，三，編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支差和節(jié)約差

moon企業(yè)有供水和供電兩個輔助生moon企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間主要為本企業(yè)各部門提供勞務(wù)已知供水車間本月發(fā)生費(fèi)用四零八五元供電車間每月發(fā)生費(fèi)用九零二零元供水車間貨Moon企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)各部門提供勞務(wù)，已知供水車間本月發(fā)生費(fèi)用4085元，供電車間每月發(fā)生費(fèi)用9020元，供水車間貨又供電車間電費(fèi)1440元

海洋公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用前，供電車間的待分配費(fèi)用為254200元，供水車間的待分配費(fèi)用為101500元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度。本月供水車間供水38000噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30000噸，企業(yè)管理部門耗用6400噸。供電車間每度電的計劃成本為3元，供水車間每噸水的計劃成本為2.90元。（拍照上傳，寫上名字）（1）按計劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象。（2）計算輔助生產(chǎn)單位的成本差異。（3）編制會計分錄。

海洋公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用前，供電車間的待分配費(fèi)用為254200元，供水車間的待分配費(fèi)用為101500元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度。本月供水車間供水38000噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30000噸，企業(yè)管理部門耗用6400噸。供電車間每度電的計劃成本為3元，供水車間每噸水的計劃成本為2.90元。（拍照上傳，寫上名字）（1）按計劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象。（2）計算輔助生產(chǎn)單位的成本差異。（3）編制會計分錄。

36.業(yè)務(wù)題3:某工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2021年3月，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度,其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。該廠每度電計劃成本為0.35元，供水車間每噸水的計劃成本為0.69元。要求:采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分錄。