您好,資金占用成本是從您銷售完成的那天開始,到三個月后收回的期間,按照利率計算的成本。需要把利率折算成三個月的有效利率,再去算三個月期間的占用成本,用銷售貨款乘以有效利率即可
老師,資金占用成本要怎么計算?比如1月1號支付貨款100萬元,銷售后貨款要3個月才能收回?利率5%
假設4月份發(fā)生如下業(yè)務: 1.支付本月購貨款180 000元 2.收入本月銷貨款360 000元 3.支付上月電費6 000元 4.收回上月銷貨款100 000元 5.支付下半年保險費1 800元 6.賒銷貨物250 000元,下月收回貨款 7.預收客戶訂貨款9 000元 8.本月負擔利息費用600元(3個月后一次還本付息) 9.上季度已付的保險費本月攤銷300元 要求:分別采用收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制計算本月的收入、費用和利潤。
假設4月份發(fā)生如下業(yè)務: 1.支付本月購貨款180 000元 2.收入本月銷貨款360 000元 3.支付上月電費6 000元 4.收回上月銷貨款100 000元 5.支付下半年保險費1 800元 6.賒銷貨物250 000元,下月收回貨款 7.預收客戶訂貨款9 000元 8.本月負擔利息費用600元(3個月后一次還本付息) 9.上季度已付的保險費本月攤銷300元 要求:分別采用收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制計算本月的收入、費用和利潤。
假設4月份發(fā)生如下業(yè)務:1.支付本月購貨款180000元2.收入本月銷貨款360000元3.支付上月電費6000元4.收回上月銷貨款100000元5.支付下半年保險費1800元6.賒銷貨物250000元,下月收回貨款7.預收客戶訂貨款9000元8.本月負擔利息費用600元(3個月后一次還本付息)9.上季度已付的保險費本月攤銷300元要求:分別采用收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制計算本月的收入、費用和利潤。
假設4月份發(fā)生如下業(yè)務:1.支付本月購貨款180000元2.收入本月銷貨款360000元3.支付上月電費6000元4.收回上月銷貨款100000元5.支付下半年保險費1800元6.賒銷貨物250000元,下月收回貨款7.預收客戶訂貨款9000元8.本月負擔利息費用600元(3個月后一次還本付息)9.上季度已付的保險費本月攤銷300元要求:分別采用收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制計算本月的收入、費用和利潤。
是不是只要跟工地掛鉤的勞務,都不能開勞務*勞務費?
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那比如1月1日銷售100萬,款3個月后收回,要怎么計算
不對,那要怎么算?能否舉例?
您好,如果從報表項目整體來計算的話,那就是應收賬款平均余額*變動成本率*有效利率。比如年初應收賬款余額200萬,年末應收賬款300萬,平均應收賬款250萬,變動成本率70%,有效利率年利率5%,資金占用成本=250*70%*5%=8.75,如果占用期限不是一年,就用年利率除以365*實際天數(shù)來計算有效利率。 如果是計算單筆銷售款的資金占用成本,也是需要用到變動成本率的,因為固定成本不管是否生產(chǎn)都是不能變現(xiàn)的。因此直接用銷售款乘變動成本率乘以有效利率。如果需要再進一步為公司利益著想的話,就不用乘以變動成本率,看公司實際管理要求,因為應收賬款包含自己的成本和客戶買賣應給的溢價,就是毛利,那毛利也可以算進去。
那新企業(yè)還沒有應收賬款,就不能算出資金占用成本么?
我看有個老師這樣計算的
您好,由于您給出的例子是銷售貨款,所以老師給您講解的例子就是應收賬款啦。計算資金占用成本只要是應收款都可以占用的,墊資款也是要計算的,因為也是應收款。您截圖中老師給你計算的過程也是有資金占用成本的,因為也是應收款,收取下游客戶的墊付款。然后其中的日利率乘以30,就是我這邊解答的在欠款期間的有效利率
變動成本是不含期間費用么?固定成本包含期間費用么
您好,變動成本包含期間費用,固定成本也會包含,具體看費用是否跟隨銷量進行變化。不過在您的這個例子中不用考慮變動成本率,因為不是你司生產(chǎn),銷售出去,而是墊資購買給下游支的。
我們是生產(chǎn)企業(yè),然后銷售,老板想知道資金占用成本,然后攤銷到每個產(chǎn)品里面,這樣要怎么估算?
生產(chǎn)的產(chǎn)品計算資金占用成本,就需要考慮變動成本率,如果您可以明確區(qū)分每個產(chǎn)品的資金占用金額,和期間,就直接分開產(chǎn)品計算即可。如果是不能區(qū)分的,只有一個總的應收賬款占用金額,那可以按照每個產(chǎn)品的銷售未收回的金額在總應收賬款金額中的占比進行計算
目前應收款還沒有,如果每個產(chǎn)品銷售1000元,三個月內(nèi)能收回25%款項,直接材料200、直接人工20、制造費用50 ,管理費用50、銷售費用20,要怎么計算?哪些是變動成本?
首先直接材料和直接人工都是變動成本,制造費用50中,有很多費用明細,例如折舊費、工資、租賃攤銷費、維修費、水電費等等,具體要看這些費用發(fā)生的成本動因來判斷的。管理費用和銷售費用也是如此。比如折舊費,攤銷費,這些不管銷售還是不銷售,不管生產(chǎn)還是不生產(chǎn),都會存在,那就是固定成本,再比如制造費用-周轉(zhuǎn)材料,領用包裝物,這些,就是變動成本
管理費用內(nèi)的攤銷、折舊、辦公費都是固定的,招待費、差旅費是變動對么?
是的,招待費差旅費一般是界定為變動成本的,雖然不能看出這些費用和銷量的直接線性關系,但也還是要納入變動成本。
那比如銷售費用,100個產(chǎn)品有3個要退回,或3個要維修要怎么確認銷售費用?
您好,發(fā)生銷售退回,不確認銷售費用,而是沖減營業(yè)收入,增加庫存商品,沖減主營業(yè)務成本。銷售商品的維修費按照實際維修支出確認銷售費用-維修費
維修費不是可以先確認預計負債?100個產(chǎn)品3個維修,3/100=3%,單價100,100*3%對么?
您好,如果銷售商品時已經(jīng)有協(xié)議約定,可以對產(chǎn)品進行免費維修,那那個時候就要確認預計負債,借方是銷售費用維修費。至于預計負債也就是預估的維修費是多少,這個由公司自行根據(jù)歷史情況或者未來可能發(fā)生的維修金額進行確定,例如您預估3%的退回維修比率,那每次維修的金額也是企業(yè)預估計算即可。有些是根據(jù)歷史經(jīng)驗來評估預計的維修金額在多少范圍內(nèi),有些是預估在銷售收入的多少比例