固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 是等于 預(yù)算產(chǎn)量下的固定制造費(fèi)用總額? 預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)嗎？

某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元，實(shí)際發(fā)生額是72000元。預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4200工時(shí)，實(shí)際變量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4400工時(shí)，本月實(shí)際耗用工時(shí)是4500工時(shí)。計(jì)算固定費(fèi)用總差異；固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異；固定制造費(fèi)用的開支差異、能量差異和效率差異；

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實(shí)際產(chǎn)量為7200件，實(shí)際工時(shí)為12960小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件，單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.5元/小時(shí)。 要求： （1）計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本； （2）計(jì)算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本； （3）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異； （4）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異； （5）運(yùn)用二因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。

你好老師 成本差異管理，固定成本二差異分析中，能量差異是：預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用 減去 實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用，公司表達(dá)出來(lái)為什么不是：預(yù)算量×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)分配律-實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)分配律？？為什么公式?jīng)]把預(yù)算量和實(shí)際產(chǎn)量這兩個(gè)值放進(jìn)去

固定制造費(fèi)用成本差異：某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元，實(shí)際發(fā)生額為72000元。預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4200工時(shí)，實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4400工時(shí)，本月實(shí)際耗用工時(shí)為4500工時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為15.4762元/小時(shí)。試計(jì)算：（1）固定制造費(fèi)用總差異；（2）固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異；（3）固定制造費(fèi)用的開支差異、能力差異和效率差異；