豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，設(shè)有直接材料、直接人工、直接燃料和動力、制造費用等四個成本項目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費用均為直接計入費用，且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入的；兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費用、燃料和動力費用以及制造費用均為間接計入費用，其中生產(chǎn)工人的薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，燃料和動力費用以及制造費用是按機器工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，成本中的直接材料費用和加工費用比重相差不多的產(chǎn)品，因此該企業(yè)在為這兩種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法時擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但是，在討論這種方法時，應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，出現(xiàn)了兩種不同的意見。第一種意見：產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，所以直接材料費用應(yīng)按實際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；由于在費用的橫向分配時（費用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配時），生產(chǎn)工人的薪酬費用是按生產(chǎn)工時比例分配的，而燃料動力費用和制造費用是按機器工時比例分配的，因此，在采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在

老師，我公司現(xiàn)在在籌備投產(chǎn)，但目前還沒開始生產(chǎn)，那公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備購入的，洗機臺用品、勞保用品、辦公用品，現(xiàn)在收到物品及發(fā)票就入對應(yīng)的費用嗎？

我們公司的業(yè)務(wù)模式是，找代加工商向指定的供應(yīng)商采購原材料進(jìn)行生產(chǎn)，然后銷售給我們公司，并開具增值稅專用發(fā)票，我們公司購入之后用于出口了，現(xiàn)在出口兩批了。但是公司現(xiàn)在改變經(jīng)營戰(zhàn)略了，現(xiàn)在打算自己購買主要原材料，發(fā)給供應(yīng)商生產(chǎn)，供應(yīng)商開具加工費發(fā)票，我們現(xiàn)在想辦理出口備案，備案成生產(chǎn)型企業(yè)，那原來出口的那兩批是否可以退稅或者用來抵扣？前面出口的那兩批相當(dāng)于買的成品直接用于出口的，產(chǎn)品名稱、功能都一模一樣！

我想請教個問題：就是我們公司是新成立1年的公司，公司現(xiàn)在還沒有生產(chǎn)，但是在車間還是會發(fā)生一些購買原材料、直接人工、制造費用等。請問下這些費用在沒有生產(chǎn)之前我都轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本嗎？等量產(chǎn)之后，分月攤?cè)氘a(chǎn)成品嗎？

公司主營是二手機械設(shè)備翻新加工再出售業(yè)務(wù)，以及提供維修服務(wù)，現(xiàn)在公司成立有4個月了，但還未接到業(yè)務(wù)，沒有收入，但有期間費用發(fā)生，如：生產(chǎn)廠房租金，生產(chǎn)工人工資，用于生產(chǎn)設(shè)備的折舊費，目前這些費用，是計入制造費用再結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本，還是入管理費用？