你好 原材料的計劃成本=實際購進(jìn)數(shù)量*單位材料計劃成本 原材料的實際成本=原材料的實際購進(jìn)成本?

計劃成本是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計算的成本。它反映計劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計劃期在成本方面的努力目標(biāo)。 1 計劃成本法和實際成本法是會計應(yīng)對存貨外購或發(fā)出時核算成本的兩種不同方法選擇 2 舉個例子，比如你要買一部手機(jī)，你老爹給了你2000塊，最后你實際花了2500.那么在這，2000就是你老爹給你設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，也就是計劃成本，而你最后花的2500，也就是我們說的實際成本。進(jìn)一步講，你超出你老爹標(biāo)準(zhǔn)的500我們叫超支，如果你花了1500購買的手機(jī)，那么我們說你是節(jié)約了500塊。

1、實際成本核算法是材料采用實際成本核算時，材料的收發(fā)及結(jié)存，無論總分類核算還是明細(xì)分類核算，均按照實際成本計價。計劃成本法是材料采用計劃成本核算時，材料的收發(fā)及結(jié)存，無論總分類核算還是明細(xì)分類核算，均按照計劃成本計價。 2、實際成本法，在途貨物使用“在途物資”;計劃成本法，在途貨物使用“材料采購”，也就是說，在計劃成本法里，沒有“在途物資”這一科目。實際成本和計劃成本之間的金額計入“材料成本差異”(這是為了檢驗成本的超支或節(jié)約)。 3、計入成本費(fèi)用時，實際成本可以直接轉(zhuǎn)入，但是計劃成本法首先要將計劃成本轉(zhuǎn)入，其次要將“材料成本差異”轉(zhuǎn)入到相關(guān)的成本費(fèi)用中去。 4、采用實際成本核算，日常反映不出材料成本是節(jié)約還是超支，從而不能反映和考核物資采購業(yè)務(wù)的經(jīng)營成果，因此這種方法適用于材料收發(fā)業(yè)務(wù)較少的企業(yè)。采用計劃成本核算法日常核算較簡單，可反映材料成本是節(jié)約還是超支，從而反映和考核物資采購業(yè)務(wù)的經(jīng)營成果。但期末需進(jìn)行成本差異的計算與結(jié)轉(zhuǎn)，適用材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多且計劃成本資料健全、準(zhǔn)確的企業(yè)。 5、實際成本法適用于購貨不多的中小企業(yè)。因為是按購貨金額直接計入帳戶，所以可以直接的反應(yīng)每一次進(jìn)貨的金額，缺點是工作量太大，不適合大型企業(yè);計劃成本法適用于購貨很多并且很雜亂的大型企業(yè)，因為是根據(jù)預(yù)先定下的金額計入帳戶的，和實際購入的批次、質(zhì)量、價格波動無關(guān)，所以入賬很簡單。缺點是不能直接反應(yīng)實際數(shù)值，不適合小型企業(yè)。

你好，計劃成本，是計劃單價乘以計劃數(shù)量 實際成本是實際發(fā)生的單價乘以數(shù)量

你好，原材料按照實際成本和計劃成本核算的區(qū)別 關(guān)于原材料核算的實際成本法和計劃成本法，是原材料核算的重要內(nèi)容，尤其是初學(xué)會計者，對于原材料的計劃成本法的核算有些覺得困難，現(xiàn)將二者的區(qū)別總結(jié)如下： 一、材料采購：兩種方法的采購都是實際成本 1.實際成本法：存在著購進(jìn)的材料是否驗收入庫的差異 （1）如果沒有入庫，則通過“在途物資”核算； 借：在途物資 【實際成本】 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額） 貸：銀行存款 （2）如果購進(jìn)并驗收入庫，則通過“原材料”核算 借：原材料 【實際成本】 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額） 貸：銀行存款 2.計劃成本法：購進(jìn)材料不管是否入庫，均先通過“材料采購”核算 借：材料采購 【實際成本】 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額） 貸：銀行存款 二、材料入庫： 1.實際成本法：入庫材料的成本為實際成本 借：原材料 【實際成本】 貸：在途物資 【實際成本】 2.計劃成本法：入庫材料的成本為計劃成本，實際成本和計劃成本二者之間會形成材料成本差異 （1）形成“超支”差異：實際成本 > 計劃成本，或者，實際成本 — 計劃成本 > 0，材料成本差異在借方。 借：原材料 【計劃成本（?。? 材料成本差異 【超支部分】 貸：材料采購 【實際成本（大）】 （2）形成“節(jié)約”差異：實際成本 < 計劃成本，或者，實際成本 — 計劃成本 < 0，材料成本差異在貸方。 借：原材料 【計劃成本（大）】 貸：材料采購 【實際成本（?。? 材料成本差異 【節(jié)約部分】 三、領(lǐng)用材料 1.實際成本法：領(lǐng)用材料的成本為實際成本 借：生產(chǎn)成本 【實際成本】 制造費(fèi)用 【實際成本】 管理費(fèi)用 【實際成本】 貸：原材料 【實際成本】 2.計劃成本法：領(lǐng)用材料的成本為計劃成本 （1）庫存材料存在“超支”差異：分配出去實際成本要在計劃成本的基礎(chǔ)上加上差異部分 借：生產(chǎn)成本 【實際成本】 制造費(fèi)用 【實際成本】 管理費(fèi)用 【實際成本】 貸：原材料 【計劃成本】 材料成本差異 【差異】 （2）庫存材料存在“節(jié)約”差異：分配出去實際成本要在計劃成本的基礎(chǔ)上減去差異部分 借：生產(chǎn)成本 【實際成本】 制造費(fèi)用 【實際成本】 管理費(fèi)用 【實際成本】 材料成本差異 【差異】 貸：原材料 【計劃成本】