商業(yè)管理公司，是區(qū)政府旗下子公司，國企，受托管理分公司的房產(chǎn)，維修，裝潢，還有安裝燃?xì)膺@些，金額不小，目前有針對工人的宿舍，還有商鋪 問題1對于宿舍這塊，我們是按月幾百塊，有短租有長租，根據(jù)工頭需要，我們還有個浴室，充值水費洗澡，房產(chǎn)也不是自己的，只負(fù)責(zé)管理，租房子一般都是收幾個月房租，票開的不一定及時，那么這塊收入我怎么賬務(wù)處理，增值稅和企業(yè)所得稅怎么申報？收入需要分月確認(rèn)嗎？增值稅根據(jù)開票來，還是合同分批確認(rèn)來？企業(yè)所得稅尼？代收的水電費我計入啥收入明細(xì)科目，怎么繳稅？公攤費用定額的，一年120.這個收入我怎么計入明細(xì)科目？怎么開票？增值稅企業(yè)所得稅怎么報？增值稅幾個點啥明目？ 問題2還有商鋪，商鋪有合同一出租租幾年，前幾年免租，后面有收入，但現(xiàn)在不一定交，那么這個收入各年怎么確認(rèn)，企業(yè)所得稅增值稅怎么報？我們租人家的成本票我們能及時取得？因為虧損居多？這個收入要是平攤到每年，要是造成繳稅咋辦？代收的水電費開啥票？

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

請問電力系統(tǒng)年檢預(yù)試開發(fā)票稅收編碼要怎么選，是屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)嗎，還是要歸到加工修理修配下的年檢預(yù)試？

稅收策劃試題 D公司是小規(guī)模納稅人，公司成立于2018年11月份，成立初期共有7個實質(zhì)股東，每人投資金額1000元整，2021年1月份注冊資金由原來的600萬元變更為100萬元，原股東投入股本從1000元增值為60000元，并新增股東4人，現(xiàn)共有11個實質(zhì)股東，其名義股東仍為2人，公司以法定代表人A先生名義購買公司用房產(chǎn)一套，價值110萬元，現(xiàn)已預(yù)付A先生376122元用于房產(chǎn)首付，每月房貸仍由D公司打款至A先生還月供，D公司裝修房產(chǎn)所用資金62000元已代開發(fā)票為裝修費，截止2021年8月31日本年利潤213949元，利潤分配負(fù)數(shù)44577元；預(yù)收賬款300026元是公司收取的服務(wù)費；尚未列入收入。 X公司是小規(guī)模納稅人，成立于2020年5月份，截止2021年8月31日，預(yù)收賬款金額13440元，本年利潤金額-32,094.82元，利潤分配59,933.08元，X公司實際控制權(quán)為D公司。 要求： 1.???A先生名下固定資產(chǎn)如何合理進(jìn)入公司成本核算； 2.?公司預(yù)收款應(yīng)怎么合理處理；

危廢處置費，就是危險廢棄物的處理費用。我們企業(yè)搞生產(chǎn)的，會有一些工業(yè)垃圾，屬于危險廢棄物，需要聯(lián)系專門的回收公司進(jìn)行專業(yè)的處理，不可隨意丟棄。我們每年出錢，讓對方把東西拉走進(jìn)行處理，對方給我們開發(fā)票。但是這個發(fā)票，我有個問題，她的發(fā)票上的貨物，應(yīng)稅勞務(wù)服務(wù)名稱怎么填寫？就是他的應(yīng)稅服務(wù)編碼是什么？我覺得是屬于現(xiàn)代服務(wù)里的，但是看過里面的內(nèi)容，又沒覺得符合里面的哪一個，請老師解答，謝謝