同學你好! 你這個題應該還缺少一個已知條件吧,每年需要多少個零件呢
神舟公司過去生產(chǎn)用A零件,一直依靠外購,購入單價為500元,現(xiàn)該廠金工車間有不能移作他用的剩余生產(chǎn)能力可以制作A零件,經(jīng)過技術部門與會計部門共同估算,自制每個A零件的單位成本為550元,其中直接材料為180元,直接人口為120元,變動制造費用120元,固定制造費用130元,另外,如自制A零件,每年還需增加專屬固定成本16000元 問:做出該廠所需的A零件是自制還是外購的決策分析
某企業(yè)每年需要A零件5000件,外購單價60元,企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)A零件。自制A零件的單位成本構成:直接材料22元,直接人工12元,變動性制造費用16元。同時生產(chǎn)A零件需要外聘生產(chǎn)技術人員,年薪80000元。要求:(1)為企業(yè)作出是自制還是外購決策?(2)如果A零件需要量不確定,應作出何種判定
某機械制造公司每年需要A零件,統(tǒng)可以自制,也可以外購。若外購,每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產(chǎn)能力,也可以自制A零件,自制的單位變動成本為40元,還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產(chǎn)能力不制造該零件,其生產(chǎn)能力可以獲得轉讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。
某機械制造公司每年需要A零件,統(tǒng)可以自制,也可以外購。若外購,每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產(chǎn)能力,也可以自制A零件,自制的單位變動成本為40元,還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產(chǎn)能力不制造該零件,其生產(chǎn)能力可以獲得轉讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。
某企業(yè)每年需要A零件5000件,外購單價60元,企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)A零件。自制A零件的單位成本構成:直接材料22元,直接人工12元,變動性制造費用16元。同時生產(chǎn)A零件需要外聘生產(chǎn)技術人員,年薪80000元。要求:(1)為企業(yè)作出是自制還是外購決策?(2)如果A零件需要量不確定,應作出何種判定。
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老師沒有缺別的 這就是全部題目了
那就假設條件了,假設公司每年消耗A零件5000個 則外購成本=500*5000=250萬 自制成本=(180%2B120%2B120)*5000%2B16000=211.6萬元? 可知制造成本更低,應該自制 假設公司每年消耗A零件1000個 則外購成本=500*1000=50萬 自制成本=(180%2B120%2B120)*1000%2B16000=43.6萬元? 可知制造成本更低,應該自制 假設公司每年消耗A零件100個 則外購成本=500*100=5萬 自制成本=(180%2B120%2B120)*100%2B16000=5.8萬元? 可知外購成本更低,應該外購 所以同學,這個題目要看每年耗用多少個零件,才好做決策