老師，跟你咨詢一下，我們現(xiàn)在實施項目按項目經(jīng)理模式，給他們實施業(yè)務包干，一次給項目備用金，但是實際實施的時候有些錢是沒有花完的，這個錢也是不退的，算項目人員他們的獎金，只要他們拿備用金相等金額的發(fā)票報銷，沒花的錢在報銷的時候怎么分配呢？或則是像我們這樣項目包干，怎么處理這一塊的費用更好呢？

老師們想咨詢個問題，我們有個項目在巴馬，19年在接到這個項目的時候（因當時資金困難）與項目部經(jīng)理約定，每個月正常發(fā)放工資5000元，出差巴馬項目按在巴馬的實際天數(shù)算包干每天400元補助出差補助（包括：吃飯，住宿費，業(yè)務招待費，交通費等費用），補助款在項目結束后一次性付清差補款，現(xiàn)在項目已結束項目部經(jīng)理問我們要錢，這些出差補助款能給嗎？給了之后賬如何做？如何申報個稅？會計一直沒有計提費用能所得稅前扣除嗎？

老師！ 我們有個項目在巴馬，19年在接到這個項目的時候（因當時資金困難）與項目部經(jīng)理約定，每個月正常發(fā)放工資5000元，出差巴馬項目按在巴馬的實際天數(shù)算包干每天400元補助出差補助（包括：吃飯，住宿費，業(yè)務招待費，交通費等費用），補助款在項目結束后一次性付清差補款，現(xiàn)在項目已結束項目部經(jīng)理問我們要錢，這些出差補助款能給嗎？給了之后賬如何做？如何申報個稅？會計一直沒有計提費用能所得稅前扣除嗎？

老師，我們有個項目提前完工了，實際竣工金額也比合同金額小。當時項目上有幾個工人是自己去稅務代開的發(fā)票，付款只付了一部分，還有尾款結果完工的時候項目部私下付款了。沒有走公司賬戶，現(xiàn)在這幾個人還有應付賬款掛在賬上，但是實際這個錢已經(jīng)私下付給他們了，這個應付賬款怎么沖賬啊

去項目審計，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財務并未收到罰款。 剛開始項目經(jīng)理死不承認，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當然不能全信，于是全面地面談施工隊，并查看會議紀要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實交錢了!也有一部分沒有實際罰! 不得已，項目經(jīng)理承認:“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預算控制的太嚴，而項目上要招待要應付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因為小編知道:公司的招待標準可是遠大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對外招待用或被部門機關檢查時的紅包，公司預算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團建用，項目部里的人組織團建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項目餐廳增加費用標準，他們的伙食確實不錯!(4)其他獎勵:表現(xiàn)好的員工，也會直接發(fā)錢。 當時審計時，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細，但往來很清楚。 哪些審計問題，采取什么措施