你好！老師，我要寫個11月的財務總結(jié)，從哪些方面入手啊，要再公司管理層上匯報的

老師我想問一下 公司開了幾個月 平時業(yè)務較少，馬上要申報財報那些報表了 像利潤表 資產(chǎn)負債表這些是不是需要公司買什么軟件，憑證做好了就可以自動生成的呢？ 現(xiàn)在季報還沒有做，不知道從哪里開始。 新手。

老師，轉(zhuǎn)正需要寫一份述職報告，還需要做一份財務經(jīng)營分析，可以指導一下嗎？ 我公司是電商公司來的，以某家網(wǎng)店（銷售B2C，結(jié)算B2B模式）的兩個月數(shù)據(jù)做財務經(jīng)營分析，需要從哪些維度展開比較好呢

(一）武漢運通公司計劃在明年開始推行全面預算管理、總經(jīng)理要求財務部進行具體的實施。財務總監(jiān)接到指令后，郵件要求各部門將本部門明年的相關費用或者其他可能涉及到的事項上報，發(fā)現(xiàn)缺漏時，財務部提醒業(yè)務部門補充上報。財務收集匯總后、形成預算匯總表，上報總經(jīng)理。總經(jīng)理表示利潤預期低于自己估計的水平，并且明年公司會有一個很大的投資計劃，可能需要大量的資金。財務總監(jiān)按照總經(jīng)理估計的利潤額倒推了收入需要增加的金額、并據(jù)此調(diào)整了預算，對投資所需要的的資金缺口，預算上補充了銀行融資方案，再次上報預算匯總表，獲得總經(jīng)理的同意，武漢運通公司全面預算推行完畢。 要求： 思考財務總監(jiān)的做法是否恰當，會導致什么樣的預算結(jié)果2、替財務總監(jiān)擬定正確的實施流程。

老師好！我公司銷售收入每月有十多萬，但是客戶要發(fā)票的很少，經(jīng)理就叫財務時不時開些發(fā)票給別人拿回去報賬，請問這樣會存在哪些方面的風險？