就是，如果我生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，我需要用的材料跟工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以后我生產(chǎn)多件，就可以核算出數(shù)量 總工時(shí)

這個(gè)可以算定額的

常規(guī)產(chǎn)品是可以算定額啊，但是目前情況是生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都不一樣，無(wú)法做定額，只能是事后核算

你每種產(chǎn)品不一樣可以分開(kāi)產(chǎn)品定額，不做定額也行

主要是這樣，是每種產(chǎn)品，生命周期只有一次，不會(huì)再有重復(fù)，相當(dāng)于定制，但是老板需要作出定額 再*系數(shù)=產(chǎn)品，這個(gè)很難操作，核算用訂單法來(lái)核算是比較合適的，但是算定額很難。

那你就直接不算定額

可是老板要啊，按目前情況，最多就是事后核算出來(lái)，但它要的是事前。

他要但是這個(gè)算不出來(lái)準(zhǔn)確的，只能估算

是，但是目前車間也提供不了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，沒(méi)有每道工序的工時(shí) 材料 數(shù)量記錄，只有完成這些產(chǎn)品的總材料量和工時(shí)，它的工時(shí)就是我完成這一批產(chǎn)品用的時(shí)候，（不是我1小時(shí)，用10件產(chǎn)品，總工時(shí)是10，他是記錄工時(shí)為1小時(shí)）因?yàn)槊康拦ば蜃龅臄?shù)量都不一樣，這就會(huì)導(dǎo)致總工時(shí)不好計(jì)算