老師 如果，公司因?yàn)橐恍┵Y金上面的法律糾紛，有敗訴的可能，可能會(huì)導(dǎo)致公司賬戶被凍結(jié)，而新的資金注入，短期內(nèi)沒法到賬，這樣就會(huì)影響到員工工資發(fā)放和影響日常工作，公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 如果想要一個(gè)預(yù)案，有沒有其他的辦法去處理我們的現(xiàn)有資金？能夠保證員工工資及日常工作保持正常運(yùn)作？請(qǐng)老師指點(diǎn)迷津 。謝謝。

問題1法人名下有兩家公司，一個(gè)是小規(guī)模一個(gè)是一般納稅人，兩個(gè)公司經(jīng)常出現(xiàn)資金余額足無法支付，所以兩公司之間經(jīng)常資金轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。 問題2：經(jīng)常使用小規(guī)模公司名義訂立合同開銷售發(fā)票，而以一般納稅人名義訂合同取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，公司是做廣告服務(wù)類，如果做帳沒有進(jìn)項(xiàng)票，無法抵減成本正常交所得稅之外，不知道這種操作是否可行？ 問題3：公司的客戶經(jīng)常要求高開發(fā)票，比如1萬的廣告費(fèi)，要求開3萬的銷售發(fā)票，正常繳納增值稅，合同也是按3萬做，客戶后面轉(zhuǎn)3萬到我們公司公帳，然后差額我們?cè)俎D(zhuǎn)給其它公司，其它開發(fā)票過來。 麻煩老師結(jié)合上面的問題，幫我分析一下，企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，作為我的崗位有哪些風(fēng)險(xiǎn)？是否能繼續(xù)工作下去？

老師您好請(qǐng)教一個(gè)問題：我們有幾家關(guān)聯(lián)公司其中北京和吉林的兩家有這么個(gè)問題，員工之前的公司和社保還有個(gè)稅都在北京這個(gè)公司，在去年年初北京這個(gè)公司因案子糾紛賬戶被凍結(jié)無法正常經(jīng)營(yíng)，所以就把業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)到了吉林的公司，由吉林的公司每月發(fā)放工資和繳納個(gè)稅，但是社保還在北京因?yàn)閱T工實(shí)際工作都在北京參保也無法轉(zhuǎn)到外地，這樣就導(dǎo)致了吉林這邊公司只發(fā)放工資和繳納個(gè)稅沒有參保，老師請(qǐng)問這種情況做和處理呢 有沒有好的解決辦法呢？

老王計(jì)劃中的“老王頭面點(diǎn)制作有限責(zé)任公司”作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，在中國(guó)法律框架內(nèi)是允許存在的。根據(jù)中國(guó)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》及相關(guān)的法律法規(guī)，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以由一個(gè)自然人投資，并且投資者的責(zé)任限于其對(duì)企業(yè)債務(wù)的承擔(dān)，也就是說，在法律上，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)通常情況下不會(huì)擴(kuò)展到投資者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。關(guān)于注冊(cè)資本，中國(guó)法律確實(shí)不要求個(gè)人獨(dú)資企業(yè)有很高的注冊(cè)資本，但一般會(huì)要求有符合企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的最低注冊(cè)資本。雖然老王計(jì)劃將注冊(cè)資本定為400元，但需要注意的是，這個(gè)金額是否滿足法定的最低注冊(cè)資本要求，以及是否足夠支撐企業(yè)的正常運(yùn)作，包括支付工資、購買原料、日常開支等。如果注冊(cè)資本過低，可能會(huì)影響企業(yè)的信用和對(duì)外承擔(dān)合同的能力。關(guān)于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，老王計(jì)劃使用即將拆遷的街面房作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。這涉及到房屋使用權(quán)的問題。如果該房屋在拆遷公告發(fā)布后不再適宜用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，那么老王需要重新考慮經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，以免因拆遷給企業(yè)帶來損失。關(guān)于雇工，老王計(jì)劃雇傭3名職工，并按月支付工資。但需要注意的是，根據(jù)中國(guó)的勞動(dòng)法律，雇主必須為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。即使是小本經(jīng)營(yíng)，也不能免除這些法定責(zé)任。老王

張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之無法落實(shí)；三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師