老師，因為我們要股權(quán)轉(zhuǎn)讓，所以未分配利潤要降下來，領(lǐng)導(dǎo)叫我先計提年終獎，但是又沒說金額多少，讓我自己看著辦，我們一共有150左右的人員這樣，管理層還有后勤人員大概有50人，剩余的100人都是普通員工，這個年終獎我應(yīng)該怎么計提，以每人每月的平均工資乘以12個月來計提嗎？這樣合理嗎？

你好！請問寶能集團下面新開的寶能生鮮公司用的系統(tǒng)強大，憑證大多都是自動生成，做的很少，系統(tǒng)很多，費控，ERP，SAP，還有別的，新公司，有上升空間，但天天晚上加班剛來幾天，很不適應(yīng)，他們因為是新公司吧，新開業(yè)不到兩個月，員工好像很熱愛工作，很積極，晚上下班都跟沒下班一樣，明明都不早了。我以前沒遇到過這么加班，每天晚上。年紀(jì)37了，不想跳槽，想穩(wěn)定，猶豫。老師我就是想這種全部數(shù)據(jù)共享，自動生成的公司做會計好嗎，估計時間久了，流水線工人一樣，還是小公司更好，也自由，謝謝老師！有個小公司工資待遇還不錯，還在等著我，我來大公司這邊上班五天了，這兩天就要定下來了，大公司太喜歡加班了，商貿(mào)行業(yè)，我負責(zé)費用報銷，供應(yīng)商結(jié)算系統(tǒng)，辦理證照，后面會開很多門店，大多是操作系統(tǒng)。請指點迷津

?請問老師，公司員工報支外幣費用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔(dān)心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風(fēng)險嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價10萬元轉(zhuǎn)出，原價是200多萬的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價格適當(dāng)?shù)忘c或者平價轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風(fēng)險嗎老師

老師您好，想咨詢?nèi)齻€問題。我們是做規(guī)劃設(shè)計，沒合同，假如年初到年底，一共收到預(yù)收賬款200萬，對方一直不開票說以后再開，我們也為對方服務(wù)了，也值他們付的款項，所以12月底想確認不開票收入。1:我們平時開出發(fā)票的項目名稱是：專業(yè)技術(shù)服務(wù)，請問這200萬的無票收入需要交印花稅嗎？印花稅到底是按什么確認交不交？2:以前的工資全入了管理費用，其實在收到預(yù)收賬款時，人員工資已經(jīng)是勞務(wù)成本了，只是沒確認收入，就記入了管理費用，現(xiàn)在12月確認收入時，如果只把本月工資計入勞務(wù)成本，這成本費用就太低了，怎么辦？還有全年一次性獎金也可以計入勞務(wù)成本嗎？3:公司注冊資本10萬，確認收入后，彌補以前年度虧損后，凈利潤假設(shè)按100萬計算，第一次提取盈余公積金，按10%計算，10萬，就會遠超（注冊資本的50%）5萬，那怎么提取，是嚴格遵照法定提取10%10萬，還是只按利潤的一半50萬來提取10%5萬？謝謝，麻煩老師了。

老師，請問一下，你看圖片，是這樣的，就是代理記賬不是有很多實習(xí)生嗎？完了這些實習(xí)生呢又是極其不穩(wěn)定的。比如干一個月或者幾天就走人的那種，因為年紀(jì)小做會計助理又覺得繁瑣所以代理記賬的實習(xí)生的人員流動性特別大，咱們呢又得保證員工的基本安全，實習(xí)生呢沒買社保，但是咱們公司要求在支付寶買這個保險，這個保險還可以每月續(xù)費這種，一年的話100多塊錢，一個月也就18塊左右不到20，那么實習(xí)生呢也能欣然接受，畢竟這個不到20塊錢每個月的保險是可以報銷的，我就想知道，作為代理記賬公司來說，這個每個月給實習(xí)生報銷的這個不到20的保險費怎么做賬，分錄怎么寫？？？？就是既要提現(xiàn)咱們給支付的，又要提現(xiàn)入賬