業(yè)務(wù)量很高的時(shí)候 說(shuō)明銷量很大 ebit=q*(p-v)-f 這個(gè)時(shí)候q很大。要使ebit盡量大,就應(yīng)該讓v變動(dòng)成本盡量小一點(diǎn)
當(dāng)總成本(生產(chǎn)規(guī)模)一樣時(shí),選固定成本低,變動(dòng)成本高,為什么?
為什么選擇固定成本高 單位變動(dòng)成本低?
甲企業(yè)決定A產(chǎn)品,有甲、乙兩種工藝方案可供選擇。甲方案的固定成本為300000元,單位變動(dòng)成本為60元;乙方案的固定成本為250000元,單位變動(dòng)成本為100元。要求:采用成本無(wú)差別點(diǎn)法作出選擇工藝方案的決策。
1. 填空題 某廠某年1-6月機(jī)器維修在相關(guān)范圍內(nèi)的情況如表所示。 要求:用高低點(diǎn)和回歸直線法將維修成本分解為單位變動(dòng)成本和固定成本。 (1)高低點(diǎn)法單位變動(dòng)成本 (2)高低點(diǎn)法固定成本 (3)回歸直線法單位變動(dòng)成本 (4)回歸直線法固定成本
在盈虧臨界圖中,下列描述正確的是(B)。A在總成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越高B在總成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越低C在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下,固定成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越低D在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下,單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越低E在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下,單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越高
大家好,想問(wèn)下: 1、個(gè)體戶升級(jí)公司, 2、然后再做一個(gè)二類醫(yī)療器械的備案 請(qǐng)問(wèn)這種一般收費(fèi)多少,謝謝?
現(xiàn)在五險(xiǎn)單位和個(gè)人的繳費(fèi)比列各是多少
公司買了二手車2個(gè)月后報(bào)廢了,賬務(wù)處理怎么做
老師預(yù)算管理,財(cái)務(wù)分析,內(nèi)部控制,在那些方面分析呢?
老師,你好,我們公司研發(fā)部16個(gè)人,一月份我們研發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目,參與人員10個(gè)人,其他6人沒(méi)參與研發(fā)項(xiàng)目,請(qǐng)問(wèn)研發(fā)部的其他6人的人工工資我怎么掛科目?
老師長(zhǎng)期借款和股東權(quán)益屬于長(zhǎng)期資本吧??
甲每個(gè)月獲得勞務(wù)報(bào)酬1萬(wàn),6個(gè)月支付多少個(gè)稅
公司名下的車。維修費(fèi)可以用管理費(fèi)用、辦公費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。如果是員工名下的車。只能入員工福利費(fèi)嗎?
請(qǐng)教老師,兩個(gè)自然人各投資50萬(wàn)合伙開了有限公司,一年后公司虧損20萬(wàn),其中一個(gè)要退出,請(qǐng)問(wèn)要如何操作,退多少錢?
營(yíng)改增之前的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)在如何支付之前所欠材料款