老師，我們是一般納稅人，公司產(chǎn)品只有兩三種，材料也不是很多，車間工人也只七八人左右，成本用什么方法分配比較好呢

老師，我到的這家是做日化的公司沒用財務(wù)軟件做賬，賬目也不是很清楚，車間沒有配倉管員，每次來了原材料應(yīng)該就用上了，也沒有任何領(lǐng)料單的，只是一個月生產(chǎn)多少產(chǎn)品出來，出庫多少還是有數(shù)的，瓶子，蓋子是自己做的，然后灌裝配方，我我應(yīng)該怎么做才能管理好呢？成本應(yīng)該怎樣算出來呢

老師，請問下我們生產(chǎn)出了一批產(chǎn)品，很多種型號，材料成本有，但是對應(yīng)的人工，應(yīng)該用什么方法核算比較好呢

資料:豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人 工、直接燃料和動力、制造費用等四個成本項目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費用均 為直接計入費用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入的;兩 種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費用、燃料和動力費用以及制造費用均為間接計入 費用,其中生產(chǎn)工人的薪酬費用是按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 燃料和動力費用以及制造費用是按機(jī)器工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由 于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、 成本中的直接材料費用和加工費用比重相差不多的產(chǎn)品,因此,該企業(yè)在為這兩 種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配方法時擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但 是,在討論如果采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 時,出現(xiàn)了兩種不同的意見。第一種意見:產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,所以直接材料 費用應(yīng)按實際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費用的橫向分配 費用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配)時,生產(chǎn)工人的薪酬費用是按生產(chǎn)工時比例 分配的,而燃料動力費用和制造費用是按機(jī)器工時比例分配的,因此,在采用約 當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配直接人工費用、直接燃料和動力費 用、制造費用時,衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,即在分配直接人工 費用時衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采用生產(chǎn)工時,而在分配直接燃料和動力 費用以及制造費用時,應(yīng)該選擇機(jī)器工時作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 第二種意見:同意第一種意見中關(guān)于直接材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 應(yīng)該按實際件數(shù)進(jìn)行分配的做法,但認(rèn)為在分配直接人工費用、直接燃料和動力 費用、制造費用時,均可以選擇生產(chǎn)工時作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 要求:針對以上兩種意見,討論以下問題 你認(rèn)為哪一種意見更為合理? 結(jié)合本案例的情況,談?wù)勗诋a(chǎn)品成本計算中,費用的縱向分配與橫向分 配之間的關(guān)系。

老師你好！我們有兩個公司 一個一般納稅人 一個小規(guī)模，然后一般納稅人就是每個月開票有個100萬吧 但是進(jìn)項票不到50萬 這種情況可以嗎？ 然后小規(guī)模就是每個月開票開的也很多 有個六七十萬吧 但是小規(guī)模不是限制，每個月只能開40萬 像我們這種就是開票比較多，怎么辦？就是很容易生成一般納稅人 而且我們的成本票也很少，因為就是跟農(nóng)戶合作的他們又不開票