老師，我說的是后續(xù)支出，就是后續(xù)支出不是分資本化和費用化嗎，然后我想知道的主要是怎么區(qū)分后續(xù)支出的資本化和費用化

那看是否符合條件，比如改良支出這種就要資本化，一般的修理就不用了

好的老師，再請教一下，假如車間購入了一臺設(shè)備十萬塊錢，然后有需要和這個設(shè)備配套使用的東西，但是配套用的這個東西可能就一千或者兩千塊錢，那這個配套使用的東西也算固定資產(chǎn)嗎

這個可以計入損益即可。

嗯嗯，我也想把這種當(dāng)做費用，但是領(lǐng)導(dǎo)就是價值小的東西也想盤點進行固定資產(chǎn)記錄什么的，可是那樣的話固定資產(chǎn)就太多了，記不完了，老師有沒有什么可以指點的。

沒必要，總要有所取舍，不然工作量太大了。

老師你覺得領(lǐng)導(dǎo)想把很多東西都列為固定資產(chǎn)，是對公司有什么好處嗎？或者說小價值的東西當(dāng)做費用處理和把它記成固定資產(chǎn)，無非就是費用多了或者資產(chǎn)多了，可是最終對企業(yè)的影響會有什么不同之處，比如說多交稅什么的那種方面？

好處就是賬上資產(chǎn)看起來會多些，少進損益利潤也大了。當(dāng)然稅要先多交。

那這樣還要多交稅，那當(dāng)費用就是利潤會少一些，不就交稅也少點了嗎是吧，所以還是當(dāng)費用比較好是吧老師

嗯，進費用就抵稅呀，少交稅

好的謝謝老師