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老師，第五小問看不懂，能幫我看一下嗎
2020-08-07 10:51
2020-08-07 11:00
同學，報廢和折舊沖減固定資產，所以減少52.67萬元
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同學，報廢和折舊沖減固定資產，所以減少52.67萬元
2020-08-07
可以看下資料2所涉及的分錄 可以看出資料2的經(jīng)濟業(yè)務會導致固定資產的價值減少40-24=16萬
資料3中 累計折舊是固定資產的備抵科目 算出3月份應該計提的折舊 即為固定資產賬面價值的減少額16%2B0.67%2B20=36.67 綜上 減少52.67萬
2020-08-06
同學 你好
存貨期末計量要拿賬面價值和可變現(xiàn)凈值比較、賬面價值低于可變現(xiàn)凈值的，需要計提存貨跌價準備
期末存貨余額就是拿賬面價值-存貨跌價準備的余額
2023-03-30
同學，你好！就是把公司的采購部門。設立為一個個人獨資企業(yè)，為公司采購。然后采購以后加價銷售給公司，這樣公司的利潤就分為。采購的利潤和后續(xù)加工的利潤。整體稅負降低。
2020-09-26
你好同學，這是中級財務管理的知識點，以上教材都有，這邊在解釋一下：
1.再訂貨點
一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時補充，因此需要在沒有用完時提前訂貨。再訂貨點指的是企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時應保持的存貨庫存量，即：
再訂貨點=預計交貨期內的平均需求量+保險儲備
=每日平均需用量×平均交貨時間(訂貨提前期)+保險儲備
【提示】
經(jīng)濟訂貨批量確定每次的購買數(shù)量，訂貨提前期確定購買的時機。因此，訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨批量沒有影響。訂貨需要提前與瞬時到貨兩種情況下，每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨時間間隔等都是相同的。
2.保險儲備決策
(1)保險儲備的性質
如果平均交貨時間(訂貨提前期)或每日平均需用量存在較大不確定性，為避免缺貨，需加大再訂貨點，再訂貨點增加的部分，即為保險儲備量。
(2)最佳保險儲備：使缺貨成本與保險儲備的儲存成本之和達到最小值
①缺貨成本=每次的缺貨量×單位缺貨成本×訂貨次數(shù)
其中，每次的缺貨量是各種可能的缺貨量(各種可能的需求量-再訂貨點)以其出現(xiàn)的概率為權數(shù)的加權平均值。
②保險儲備的儲存成本=保險儲備量×單位變動儲存成本
其中，保險儲備量一般從0(不設置保險儲備)開始，按照交貨期內各種可能的需求量的遞增幅度遞增，直至不會面臨缺貨為止。
僅供參考，純手打，希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請給予五星好評以便更好地進行服務，謝謝！
2022-04-25
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括號2算的16是固定資產凈值嗎？老師
是的，同學，是報廢時轉入固定資產清理的賬面價值
固定資產凈值＝原值-累計折舊貸方余額嗎？那括號2做的分錄累計折舊在借方啊
不是的，同學，報廢時要把賬面價值40-24=16全部沖完，沖減固定資產40，并沖減累計折舊24，累計折舊貸增借減，所以在借方
后面的36.67是累計折舊貸方余額哦！它把括號2和括號3放一起問我就懵了
同學，固定資產賬面價值=固定資產-累計折舊，報廢后固定資產賬面價值減少16，提取折舊后，固定資產賬面價值再減少36.67。
好的，謝謝老師
不客氣，同學，希望能夠幫到你