老師好，我剛接手一個賣校服及鞋帽的企業(yè)，商品種類繁多，我想問一下，像這樣的企業(yè)它的商品成本，同一種商品分中學價和小學價，我是不是可以用加權平均來計價呢？還有它們庫存有許多賣不出去的過時款和損壞的商品，我該如果將這些商品做賬，從庫存中將它減少呢

老師好，剛接手的一家生產企業(yè)關于成核算，上期庫存各種原料余額+本期進貨的成本-庫存剩下原料=本期發(fā)生的成本就將這些發(fā)生的成本轉入生產成本，到了月末就將生產成本結轉到庫存商品，這樣核算方法對嗎？叫作什么核算方法？ 我們是生產企業(yè)，生產超環(huán)保塑料袋子，要進貨原料加工生產，變成庫存商品，這種企業(yè)可以用這種方法核算嗎？ 那么賣出的商品？我看入庫庫存表有千克重量沒有金額，有出庫金額和很多不同規(guī)格的產品，有出庫重量，這個賣出商品，怎么核算賣出的商品成本，結轉庫存商品成本

老師好 請教個問題，還是我昨天問老師的問題，我公司把應該入庫存商品的車輛給誤入到固定資產了 現(xiàn)在稅局要求從固定資產轉入到存貨，讓做無票收入，開出去去，基礎工作剛做完，分析起來覺著無法做帳務處理，老師我是這樣想的，第一筆分錄是 借庫存商品，600萬，貸固定資產600萬，可是做無票收入時應該怎樣做分錄呢？視同我賣出去，可是我沒這個業(yè)務，只做無票收入，對應科目計入到哪里??？說白了 稅局要求我開票把多抵扣的進項稅再開票消化掉，可是不知怎樣處理了，本來就沒有這些車了，又要走下存貨，再開票開出去，這情況不知通過什么分錄走平，貸方走銷售和稅金，對應科目計入到哪里呀老師，謝謝老師幫忙指點一下

老師，我們公司是生產儲能設備的企業(yè)，我們會購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會放在集裝箱里最后變成一個儲能產品，可以用來能量儲存，會賣給一些有需要儲能產品的企業(yè)。像這種業(yè)務，我們怎么進行成本核算？是在生產成本里面核算嗎？然后結轉到庫存商品，賣出去之后就結轉到主營業(yè)務成本嗎？因為價值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產成本里嗎？目前我們就這一種產品，后續(xù)有可能也是類似的產品，但是規(guī)格型號或者性能不一樣。所以我想確認一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結轉到固定資產，然后賣出？謝謝老師

1. 某一產品的日需求量是120單位，標準差是30單位。檢查周期是14天，提前期是7天。檢查時，庫存單位為130單位。如果可接受的缺貨概率僅為1%，應該訂購多少滿足該要求。 2. 一個企業(yè)現(xiàn)有200單位某產品庫存，銷售人員每兩周到訪一次，該企業(yè)就在此時訂貨。該產品的平均日需求是20單位，標準差是5單位。提前期是7天。管理層要求95%的不缺貨概率。銷售人員將今天下午到訪，此時剩余的存貨是180單位（假設今天已經售出20單位）。則此時需要訂購多少單位？ 3. 從賣方采購的單位成本是20元。下一年的預測需求是1000個單位。如果每次發(fā)出訂單的成本是5元，單位產品年庫存成本是4元。每次應該訂購多少單位？ （1）、一年的總訂購成本是多少？ （2）、一年的總庫存成本是多少？ 4、A公司是某產業(yè)的龍頭企業(yè)，B和C是其主要客戶，A訂購一批種類不多但數量較多的原材料。采購部門打算建立一條訂購政策，以最小化總成本同時滿足公司要求，其中一個最大量的訂購來自供應商D。根據歷史數據，A需要從D采購200000個單位的產品，D要求的最小采購量是1000個單位，并且根據訂購數量有一定的價格浮動如下： 訂購數量 單價 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采購部門的每次采購成本300元。 A的庫存成本是庫存價值的15%。 請根據以上價格表確定最佳訂貨量。 怎么計算，謝謝老師