老師，可以截個圖看下嗎

這個沒法截圖哦，沒有圖片

老師，可以用文字講詳細點嗎

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入層 直接材料：按品類記錄采購價、領(lǐng)用數(shù)量（如鋸末、輔料等）。 直接人工：工人工資、計件工資總額。 制造費用：水電費、設(shè)備折舊、加工費、場地租金等。 產(chǎn)量數(shù)據(jù)：各產(chǎn)品實際產(chǎn)出數(shù)量（如顆粒噸數(shù)、再生料方量）。 2. 成本分攤計算層 總成本 = 直接材料合計 + 直接人工 + 制造費用合計。 單位成本 = 總成本 ÷ 總產(chǎn)量（多產(chǎn)品按產(chǎn)量占比分攤）。 分項成本占比 = 某類成本（如材料）÷ 總成本（看哪類成本占比過高）。 3. 對比分析層 批次對比：不同月份 / 批次的單位成本對比（找波動原因）。 目標對比：實際成本 vs 預(yù)估成本（判斷是否超支）。 結(jié)構(gòu)對比：材料 / 人工 / 費用的占比變化（優(yōu)化重點方向）。

是把本月的成本算出來，然后和以往的月份去比嗎？

同學(xué)你好 對的，是這樣

老師，為什么要分固定和變動的費用呢？

只用費用類才有固定和變動的區(qū)分吧