我單位為商貿(mào)企業(yè)，現(xiàn)在是購入材料，然后委托加工，再變成一整套系統(tǒng)出售，這個(gè)問過國稅局了也屬于商貿(mào)企業(yè)。 請問購入材料是進(jìn)原材料嗎？還是庫存商品 個(gè)人理解（我以前是做工業(yè)賬的，這種商貿(mào)企業(yè)但是我感覺又像工業(yè)，求大神指教） 購入，借，庫存商品 貸，銀行存款 結(jié)轉(zhuǎn)加工，借，委托加工物資 貸，銀行存款 結(jié)轉(zhuǎn)成本，借，主營業(yè)務(wù)成本 貸，庫存商品 銷售，借，應(yīng)收 貸，主營業(yè)務(wù)收入 關(guān)于購入，結(jié)轉(zhuǎn)，銷售，還有其他分錄要補(bǔ)充嗎？

11、原材料收發(fā)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算，應(yīng)設(shè)置的科目有（）A原材料B在途物資C材料采購D材料成本差異12、在實(shí)際成本法核算方式下，發(fā)出存貨成本的計(jì)價(jià)方法有（）A個(gè)別計(jì)價(jià)法B先進(jìn)先出法C分期攤銷法D加權(quán)平均法13.不通過“其他應(yīng)付款“賬戶核算的項(xiàng)目是（）A應(yīng)付現(xiàn)金股利B應(yīng)交教育費(fèi)附加C應(yīng)付租入包裝物租金D收到的存入保證金14、在企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）A廣告費(fèi)B業(yè)務(wù)招待費(fèi)C工會(huì)經(jīng)費(fèi)D生產(chǎn)車間的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)15、企業(yè)的低值易耗品主要包括（）A包裝容器B管理用具C器具D包裝材

王老師您好，我想請教您一個(gè)問題，我們是電子商務(wù)公司，我們財(cái)務(wù)做賬目前并不是很成熟，不報(bào)稅不做賬，都是依靠電子表格來完成！目前，我發(fā)現(xiàn)在利用電子表格時(shí)工作量特別大，我每天根據(jù)出納的日報(bào)表來做，有一個(gè)問題就是，出納每天都要給外放的那些補(bǔ)單的打錢過去，他都是根據(jù)這些平臺(tái)的收款人為依據(jù)，我這邊做賬做了主營業(yè)務(wù)收入貸方負(fù)數(shù)，我是依據(jù)店鋪?zhàn)觯覀兊牡赇佊泻芏?，天貓，拼多多，蘇寧，我是把這些店鋪的本金數(shù)合計(jì)和傭金數(shù)合計(jì)統(tǒng)計(jì)出來，然后和這些外放的金額核對(duì)，對(duì)不起來就要找原因，工作量很大，所以請問老師有沒有好的方法可以賜予我一下[666][666]

A公司在月初檢查存貨時(shí)清點(diǎn)出甲材料80件，當(dāng)初采購時(shí)的價(jià)格為15元每件。本月日，A公司花費(fèi)1600元采購了100件。8日賣出120件。13日采購了100件，單價(jià)為18元，20日A公司花費(fèi)2400元采購了120件，28日賣出180件。根據(jù)以上內(nèi)容，(1)若使用先進(jìn)先出的方法計(jì)算，8日實(shí)出的材料總成本是多少?A1800B1840C1880D2150(2)若使用LIFO計(jì)算，月末剩余材料的總成本是多少?A1620B1650C1720D1800(3)若使用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算，8日賣出的材料單位成本是多少?A1733B175C1833D18.5(4)若使用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算，8日賣出的材料單位成本是多少?A15.56B16.33C1767D18(5)公司出納清點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)發(fā)現(xiàn)少了500元。若無人需要對(duì)此負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)如何記下這筆損失?A財(cái)務(wù)費(fèi)用B管理費(fèi)用c銷售費(fèi)用D營業(yè)外支出(6)公司出納清點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)發(fā)現(xiàn)多了500元，會(huì)計(jì)如何記下這筆“橫財(cái)”?A主營業(yè)務(wù)收入B其他業(yè)務(wù)收入C沖減管理費(fèi)用D營業(yè)外收入(7)“已知計(jì)劃成本和材料差異率，我們可以算出實(shí)

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺(tái)，銷售收入1000萬元，變動(dòng)成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標(biāo)利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺(tái)。要求計(jì)算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本各是多少？ (2)2020年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認(rèn)為應(yīng)降價(jià)10%才能保持（2)的銷量，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，單位變動(dòng)成本應(yīng)降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認(rèn)為單位變動(dòng)成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，固定成本應(yīng)降到什么水平？ (5)此時(shí)盈虧平衡點(diǎn)銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)安排落實(shí)，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺(tái)，但只愿出價(jià)650元/臺(tái)，問是否應(yīng)接受這項(xiàng)訂貨？為什么？