您好，分開算，最好的辦法是給車間和辦公室單獨裝電表，這樣最準；如果不想裝，可以按車間設備總功率和其他部門設備總功率的比例來分攤，比如車間設備總功率是80千瓦，其他部門是20千瓦，那總電費就按80%和20%來分，計算式就是總電費80/100和總電費20/100；或者記錄車間大設備的運行時間，結合功率估算用電量，剩下的算其他部門的，長期來看還是裝個分表最省心

分表好裝嗎？

表混用，無法采取。面積更不好弄，也不行。關鍵大家用點和面積關系不是很準，主要還是跟工作內內容和人數有關。 我用的人數大致分了一下，抽出60%比列算到車間了。20%算到直播間，剩余全部算入管理部(銷售部和老板的也沒另列)。 銷售部就2人，管理部2人，老板廚房就一家4人吃飯，直播平臺4人+客服2人。

這樣可以嗎？

沒有啥設備，就是縫紉機

還有被殼充絨后為羽絨被，有充絨機，還有抽絨機。 翻新羽絨被，就是把羽絨被里面絨抽出來。

?同學您好，很高興為您解答，請稍等

?您好，這個按人數分攤的思路可以理解，但關鍵問題在于，工廠用電大頭是設備而不是人，你說的充絨機和抽絨機才是真正的“電老虎”，按人數分攤會嚴重低估車間的電費成本，導致算出來的產品成本不準，所以這個方法不推薦；既然裝不了分表，最實際的做法還是按設備功率來分攤，你把所有縫紉機、充絨機、抽絨機的功率加起來算出總功率，再把其他部門所有電器比如電腦、空調、廚房電器的功率加起來，然后用車間設備總功率除以所有設備總功率得出一個比例，比如比例是70%，那么總電費的70%就計入車間，剩下的30%再按人數分到直播間和管理部，這樣算出來的成本才更靠譜

還記得之前問你工價單，生產被殼，工藝很多，單層立體，雙層立體，還記得我吧！ 現(xiàn)在就是工廠電費分不出車間用多少電，辦公樓管理部銷售部用多少電。車間一幢樓，辦公樓一幢，兩幢樓；辦公樓只有三樓辦公，三樓有銷售部，管理部。一樓是成品倉庫，二樓也是成品倉庫。 銷售部一個辦公室，財務部一個辦公室，另一個辦公室是老板的(里面有廚房，能在廚房里做飯)

每月我按人數這樣分可以嗎？剛才沒給你說全，現(xiàn)在給你說全

?您好，羽絨被的工藝確實復雜?，F(xiàn)在情況更清楚了，雖然車間和辦公樓是分開的，但按人數分電費還是不行，因為車間里有充絨機、抽絨機這些大功率設備，它們才是耗電主力，而辦公樓主要是空調、電腦，用電性質完全不同；最合理的做法是，先把辦公樓所有電器（空調、電腦、廚房電器等）的功率加起來估算一個大致的月用電量，從總電費里扣掉這部分，剩下的絕大部分電費就都算給車間，這樣雖然不是100%精確，但比按人數分攤要合理得多，能保證產品成本核算不出大偏差

現(xiàn)在是老板又開了抖音直播間，在車間二樓直播，直播賣貨退回來的羽絨被也用這抽絨機。我做的是工廠賬，直播間就是我們的客戶，工廠賣被殼給直播間。現(xiàn)在直播間和工廠都用這兩臺機子，這怎么分出直播間電費和工廠車間用的電費和俺這辦公室人員電費呢(辦公室有直播客服，還有工廠銷售部，還有工廠財務部)

辦公樓只有三樓有辦公室，二樓就是成品倉庫的展示廳(含著個小房間里面有充絨機和抽絨機)，一樓也是成品大倉庫。

先把辦公樓所有電器（空調、電腦、廚房電器等）的功率加起來估算一個大致的月用電量，從總電費里扣掉這部分，剩下的絕大部分電費就都算給車間，這樣雖然不是100%精確，但比按人數分攤要合理得多，能保證產品成本核算不出大偏差 老師，這倒是可以，但是怎么估算空調，電腦的用電量呢？