 
                            姑娘不要這么想,財務熟悉產(chǎn)品是必要的,公司可能電腦還沒有買呢,如果以前沒有這個崗位,就會招到人后配電腦的,今天才第一天,熟悉了產(chǎn)品后才提

 
                                     
                一般納稅人外購蔬菜,可以開具免稅發(fā)票嗎
為什么銀行希望在給企業(yè)放貸后,企業(yè)盡量留存借款時間久一點而不是馬上使用
老師,醫(yī)院收取病人的伙食費和洗衣費,伙食費是要轉給食堂的,洗滌費是醫(yī)院收取,請問這個要怎么做賬啊
老師,請問一下一個公司采購辦公用品和勞保用品合計4萬多元,需要做一個合同嗎
您好!老師,我想請教一個問題,就是大型超市,庫存已系統(tǒng)亂,還有什么辦法算出超市的幸虧
2×24年1月1日,甲公司與乙公司簽訂商業(yè)用房租賃合同,從乙公司租入A大樓一層商業(yè)用房用于零售經(jīng)營。根據(jù)租賃合同的約定商業(yè)用房的租賃期為10年,自合同簽訂之日算起,乙公司有權在租賃期開始日5年以后終止租賃,但需向甲公司支付相當于6個月租金的違約金;每年租金為1000萬元,于每年年末支付。租賃期滿后,甲公司有權按照每年1000萬元續(xù)租4年;租賃結束甲公司商業(yè)用房移交給乙公司。為獲得該項租賃,甲公司向房地產(chǎn)中介支付傭金20萬元。甲公司在租賃期開始日經(jīng)評估后認為,其可以合理確定將行使續(xù)租選擇權。甲公司對租入的使用權資產(chǎn)采用年限平均法自租賃期開始日起計提折舊,預計凈殘值為零。甲公司無法確定租賃內(nèi)含利率,其增量借款利率為6%。已知年金現(xiàn)值系數(shù):(P/A,6%,10)=7.6301,(P/A,6%,14)=9.2950。假定按年末分攤未確認融資費用,也不考慮稅費及其他因素。(以萬元為單位)1此租賃合同租賃期是多少年?并說明理由。2.24年1月確認使用權資產(chǎn)及租賃負債(以下都分錄)3.24年底支付租金;分攤未確認融資費用4.25年底支付租金;分攤未確認融資費用
這兩道題為什么不一樣呢?一個是進口環(huán)節(jié)可以抵扣消費稅,直接銷售的話可以抵扣消費稅,為什么另一個委托加工收回來了之后,高于委托計稅組成價格直接銷售就要交消費稅呢,搞不清楚了。
請問下入職體檢費用我們以前的公司是接受個人抬頭的發(fā)票報銷的,入職工福利,代扣代繳個人所得稅?,F(xiàn)在我入職了一家上市公司,他們要求我的體檢必須開具公司抬頭的發(fā)票。請問這兩者有什么區(qū)別?
收到貨款,客戶說不要票了怎么辦,一直掛預收么?
凈負債的內(nèi)在價值等于賬面價值,這句話意味著什么
他讓我熟悉產(chǎn)品兩天,還說前兩天是試用期,我怕不給我工資呢
姑娘,試用期不給工資很多的,站在老板的角度,咱也沒給公司創(chuàng)造價值嘛,咱的目標是要找一個能長期做的工作,我們經(jīng)常換工作就得面對這個現(xiàn)實哦
那要這樣 我還是不想做了,最起碼來了是要好好工作的
哦哦,那也行,今天反正第一天,我們也沒有損失什么
嗯嗯,我跟他說了不去了,感覺他那就是騙人。他說前期先不用記賬,就是熟悉產(chǎn)品,一共100多種,一個會計還需要把產(chǎn)品都記住了呀,應該只是熟悉就行呀!而且他說這會記賬有人做呢,這不就是騙人的嗎
是的,這就是用招會計的幌子來招人
老師,我想了想還是去做客服吧,那個打字客服工作我沒有辭職,我跟說的是請假。但是我不想和那幾個人一組,他們很孤立我,我想在他家做其他的項目,我怎么和我的主管說合適呢?
?主管您好,我很喜歡公司,也想長期做下去。目前這個小組的協(xié)作模式,我可能還需要一些時間適應。如果公司其他項目組更需要人手,我非常愿意嘗試,也會努力跟上節(jié)奏,請您幫忙協(xié)調(diào)一下
我跟他說的是我這周三做手術,因為生病了。然后我明天說手術做完了,可以上班,但是我說這個小組的人有些跟我不融洽可以嗎,感覺不太合適呢
?您好,剛做完手術就提人際關系會顯得太刻意。明天可以先說:“主管您好,我手術順利已完成,明天能正常復工了。為更快進入狀態(tài),如果公司其他項目組需要支援,我可以隨時補位?!保覀冇糜谩爸г尽钡挠深^換組,比吐槽同事要好得多。
但是我不想和那個同事一組,特別討厭她
?您好,是的,因為消費稅通常只在生產(chǎn)或進口環(huán)節(jié)征收一次,這批化妝品在進口時按組成計稅價格(31%2B31×15%)/(1-15%)≈41.94萬元計算并繳納了6.29萬元的消費稅,所以之后貿(mào)易公司在國內(nèi)加價賣到55萬元時就不再重復繳納消費稅了。
?對不起,網(wǎng)不好上面不要理會? 主管,我和當前小組的協(xié)作模式不太匹配,擔心影響整體效率。公司如果有其他項目需要人,我隨時可以調(diào)崗并全力投入。 ?既點明問題,又展現(xiàn)大局觀。
我怕他問的太具體,我這那你說估計他不明白
?您好,主管,我發(fā)現(xiàn)和當前組的溝通節(jié)奏不太合拍,繼續(xù)待著怕影響團隊業(yè)績。公司其他崗位我都能學著干,您看有沒有更缺人的組? 既點了問題,又表了決心,他自然就懂了。
對對,謝謝老師,我明天說吧
嗯呢,可以的哦,祝您好運