老師，我沒有做過建筑掛靠業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。我以前做過房建建筑施工總承包單位的財(cái)務(wù)。我前兩天去面試了一家建筑公司，他們是建筑掛靠的，我是掛靠方這邊的財(cái)務(wù)。我有聽過學(xué)堂關(guān)于建筑掛靠的課程，我也在會(huì)計(jì)問里面問過其他老師，聽的課程里面說是，對于掛靠方做賬就只需要把跟被掛靠方之間的結(jié)算往來賬做清楚就可以。但是我在會(huì)計(jì)問里面問的有的老師又說掛靠方做賬跟被掛靠方做賬是一樣的，照樣確認(rèn)業(yè)主撥付的工程款，以及施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用，以及計(jì)提各類稅金。老師，我現(xiàn)在還是蒙的，我作為掛靠方財(cái)務(wù)，我該怎么做賬務(wù)處理，我需要在賬務(wù)里做收入，成本費(fèi)用，稅金這些嗎？我是掛靠方，什么是我的收入，成本？

老師好！公司目前在建筑中被有關(guān)部門查出建設(shè)許可證是假的，屬于違法建筑，統(tǒng)計(jì)局和住建局要財(cái)務(wù)提供付款票據(jù)，土地使用證、等等?？墒枪举~務(wù)并沒有完善，票據(jù)支付有公賬戶，老板個(gè)人卡，分公司（分支機(jī)構(gòu)）公賬戶，員工工資個(gè)稅未申報(bào)，請問一下我應(yīng)該提供什么？有關(guān)部門要這些干嗎

郭老師冉老師暖暖老師好！公司目前在建筑中被有關(guān)部門查出建設(shè)許可證是假的，屬于違法建筑，統(tǒng)計(jì)局和住建局要財(cái)務(wù)提供付款票據(jù)，土地使用證、等等?？墒枪举~務(wù)并沒有完善，票據(jù)支付有公賬戶，老板個(gè)人卡，分公司（分支機(jī)構(gòu)）公賬戶，員工工資個(gè)稅未申報(bào)，請問一下我應(yīng)該提供什么？有關(guān)部門要這些干嗎

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師