1、甲公司對包裝物采用計劃成本核算，某月生產(chǎn)產(chǎn)品食用包裝的計劃成本為100000元，材料成本差異為一3%。 2、甲公司月銷售商品領(lǐng)用單獨計價的包裝物的計劃成本為80000元，銷售收入為100000元，增值稅額為13000元，款項已存入銀行。該包裝物的材料成本差異率為3%。 3、甲公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，實際成本為100000元，采用分次攤銷法進行攤銷，假定使用次數(shù)為2次。 4、昌河公司低值易耗品按計劃成本計價核算，并按上月的成本差異率計算分攤發(fā)出材料的差異，該企業(yè)2012年5月份低值易耗品的成本差異率為一2%，6月份發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： (1)6日，從外地購進低值易耗品一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款60000元，增值7800元，對方代墊運雜費1600元，貨款已用銀行存款支付。該批低值易耗品已驗收入庫，計劃成本為73000元。 (2)12日，上月已付款的在途低值易耗品已運達并驗收入庫，其實際成本為120000元，計劃成本為116600元。 (3)15日，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品一批，計劃成本7600元，一次攤銷其價值。

是否為虛增收入利潤：A公司采購了低價設(shè)備1億元，自己委托其他單位進行了測試服務(wù)，并以1.1億元賣給A公司投資的固定資產(chǎn)項目的設(shè)備集成商B公司。在公開招標(biāo)集成商時規(guī)定設(shè)備必須從業(yè)主A公司采購。B公司中標(biāo)后，B公司把這1.1億元還用在A公司投資的項目上。A公司當(dāng)年收入1.1億元，利潤0.1億元。 B公司又向A公司收取了自己操作的集成費0.1億元和管理費利潤0.05億元。最后A公司投資的固定資產(chǎn)價值為1.1+0.1+0.05=1.25億元。這樣的操作合理嗎？有點像甲供材料，但是甲供材料不需要B公司購買，只需要提供給B公司。如果B公司自己去買設(shè)備，就買不到這么低的價，有可能1.3億，所以雖然看起來A公司固定資產(chǎn)虛增了0.1億元，但實際總投資比B公司自己去買要低，這樣可以嗎？總感覺有點像關(guān)聯(lián)交易虛增收入。AB公司不是關(guān)聯(lián)交易方。

老師你好，是這樣的，我公司因成品不夠或是沒有，會采購?fù)谐善蜂N售，假設(shè)采購實際重量300，我按理論重量280入庫，差額記材料成本差異了。自己單獨做了表統(tǒng)計采購了那一部分，剩了多少?，F(xiàn)在結(jié)轉(zhuǎn)成本，銷售數(shù)據(jù)太多，我不想一條條找出來這其中那一部分外購的成品分別進價是多少。我可以同型號歸類在一起，用加權(quán)平均的價格做成本嘛？？還是必須要找出來分別對應(yīng)的材料進價？因為同型號下，可以有成百上千個不同分類，一個一個找確實有點費力

個體沒有進項票，用的速達，必須的先采購收貨，把銷售票的商品錄入采購單，把成本價調(diào)比銷售價低，對嗎，然后生成憑證，這個就是打白條子的意思對嗎，生成出來的憑證就是，借庫存商品，貸什么

個體沒有進項票，用的速達，必須的先采購收貨，把銷售票的商品錄入采購單，做采購收貨單只調(diào)單價，調(diào)成銷售票單價低幾塊錢，就行吧，數(shù)量這快就按銷售得票子，銷售什么數(shù)量，就進多少數(shù)量是嗎，白條子