(二)非貨幣性福利核算 大海公司為家電生產(chǎn)企業(yè)，共有職工310人， 其中生產(chǎn)工人200人，車間管理人員15人，行政管理人員20人，銷售人員15人，在建工程人員60人，大海公司適用增值稅率13%。2020年11月25日以自己生產(chǎn)的某種電器發(fā)放給每一位職工， 每臺(tái)電暖氣的成本為800元，市場(chǎng)售價(jià)為1000元。要求寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。 (三)無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)題 2019年6月1日，某企業(yè)決定自行研制開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù)。該企業(yè)認(rèn)為，研發(fā)該項(xiàng)技術(shù)具有可靠的技術(shù)和財(cái)務(wù)等資源的支持，研發(fā)成功后用于產(chǎn)品生產(chǎn)，可降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。有關(guān)資料如下: (1) 2019年在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中，發(fā)生材料費(fèi)46800元，人工費(fèi)100 000元，用銀行存款支付的其他費(fèi)用80000元. (2) 2020年1月1日，該專利技術(shù)進(jìn)入開(kāi)發(fā)過(guò)程，發(fā)生材料費(fèi)20000元，人工費(fèi)50000元，以銀行存款支付律師費(fèi)11 400元，注冊(cè)費(fèi)600元。2018年1月28日研發(fā)成功，已經(jīng)達(dá)到預(yù)定用途，(3)企業(yè)預(yù)計(jì)該項(xiàng)專利權(quán)的使用壽命為5年，采用直線法于每年年末攤銷。 要求: (1) 做出會(huì)計(jì)分錄。(2）計(jì)算該無(wú)形資產(chǎn)的年攤銷額，并做賬務(wù)處理

求詳細(xì)解答過(guò)程，謝謝老師！

39.簡(jiǎn)答題案例資料：(1)百欣集團(tuán)本年凈收益200萬(wàn)元，每股支付現(xiàn)金股利2元，新建商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后凈收益第一年第二年均增長(zhǎng)15%，第三年增長(zhǎng)8%，第四年以及以后將保持這一水平。(2)該公司一直采用固定支付率的股利政策，并打算今后繼續(xù)實(shí)行該政策。(3)公司的系數(shù)為1，如果將新項(xiàng)目考慮進(jìn)去系數(shù)將提高到1.5(4)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)要求的收益率為8%(5)公司股票目前市價(jià)為23.6元請(qǐng)你利用股利貼現(xiàn)模型,同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行股票價(jià)值的評(píng)估。百欣集團(tuán)的一位董事提出，如果采用股利貼現(xiàn)模型，則股利越高，股價(jià)越高，所以公司應(yīng)改變?cè)械墓衫咛岣吖衫Ц堵?。?qǐng)你解答以下幾個(gè)問(wèn)題：(1)參考固定股利增長(zhǎng)模型，分析這位董事的觀點(diǎn)是否正確。(2)如果股利增加，對(duì)可持續(xù)增長(zhǎng)率和股票的帳面價(jià)值有何影響。(3)評(píng)估新建商場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)公司股票價(jià)值的影響。

某上市公司連續(xù)兩年虧損，總經(jīng)理召集有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)研究扭虧為盈的辦法，其間大家紛紛發(fā)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？偨?jīng)理：我廠去年虧損1000萬(wàn)元，比前年更糟，今年如果不能扭虧為盈，上市公司連續(xù)三年虧損將要被迫退市。銷售經(jīng)理：?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們的產(chǎn)品以每件600元的價(jià)格出售，而每件成本是700元，如果提高價(jià)格，面臨競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品將賣不出去，因此出路就是要想方設(shè)法降低成本，否則銷售越多，虧損越多。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意。每件產(chǎn)品的制造成本只有550元，公司的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的，技術(shù)最強(qiáng)，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)20萬(wàn)件，目前因?yàn)殇N路打不開(kāi)，去年只生產(chǎn)8萬(wàn)件，所銷售的10萬(wàn)件中，含有2萬(wàn)件是前年生產(chǎn)的。財(cái)務(wù)經(jīng)理：每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本是350元，整個(gè)公司的固定制造費(fèi)用是1600萬(wàn)元，銷售和管理費(fèi)用是1500萬(wàn)元。我建議，生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣，即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元?？偨?jīng)理：成本究竟是怎么回事？如何才能擴(kuò)大銷售實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)又不增加銷售和管理費(fèi)用？

T公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，多年來(lái) 一直致力于將電能應(yīng)用在汽車動(dòng)力 領(lǐng)域，目前主要生產(chǎn)純汽油動(dòng)力車 以及電力汽油混動(dòng)車。2018年年初， 為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，T公司對(duì) 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),電 動(dòng)汽車領(lǐng)域的投入較大,由于我國(guó)對(duì) 整車制造業(yè)的保護(hù)，不允許外資企 業(yè)直接投資建廠，外國(guó)汽車制造商 只能采取出口或者合資的方式進(jìn)入 中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)最重 要的原材料就是電池，與普通電池不同的是，電動(dòng)汽車的電池對(duì)蓄電 量、持久性、安全性等方面的要求 都很高。雖然整個(gè)市場(chǎng)上電池供應(yīng) 商非常有限,好在還有混動(dòng)車的存在, 大部分汽車可以利用汽油作為電池 的替代品，汽車可用雙動(dòng)力驅(qū)動(dòng)。 近年來(lái)，由于我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放和市 場(chǎng)需求的多樣化，大量外國(guó)企業(yè)制 造的電動(dòng)汽車被進(jìn)口，性能良好， 深受消費(fèi)者的歡迎，選擇范圍也更 大。不過(guò)，進(jìn)口的電動(dòng)汽車在價(jià)格 上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),還是高于國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車。 由于純電動(dòng)汽車是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)， 市場(chǎng)算藍(lán)海，因此國(guó)內(nèi)外很多汽車 企業(yè)都在研究,整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 針對(duì)分析結(jié)果，T公司管理層最終決 定設(shè)立專門的研究院開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽 車，并著手自己生產(chǎn)電池。 問(wèn)題：從機(jī)會(huì)和威脅兩個(gè)方面簡(jiǎn)要 分析T公司所面對(duì)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量。