老師：我10月接的賬，之前是按收入比例來結(jié)轉(zhuǎn)成本，那現(xiàn)在公司要求按實際的，上了進銷存，賬上有庫存商品的金額，ERP有產(chǎn)成品的數(shù)量，ERP是沒有對應的單位成本的，金蝶賬上的是只有庫存金額，接下來自己要怎么給他做出期初的單位成本呢

老師：ERP下了銷售訂單如100個，生產(chǎn)部生成了生產(chǎn)單100個，倉庫領料，如果成品入庫80個，那意思是在成品20個嗎？如果倉庫對這個生產(chǎn)單沒有領料，也就沒有成品入庫，就不用算這個月的成本吧，要算這個月的成本是要以領料來算還是下了生產(chǎn)單就要算？

老師#如何避免ERP返工入庫的產(chǎn)品拉高成本，比如1月A產(chǎn)品2月份生產(chǎn)入庫2件料工費合計20元，該產(chǎn)品庫存單價為10元/件，2月A產(chǎn)品有返工的，返工后入庫1件的料工費合計金額為12元，2月該產(chǎn)品庫存單價為11元。理論上正常成本是10元，現(xiàn)在因返工成本被拉高。ERP都是取的入庫數(shù)的平均。3月因返工A產(chǎn)品改成B產(chǎn)品，A產(chǎn)品給成B產(chǎn)品成為11元，B產(chǎn)品的正常價為8元，又拉高了B成品的正常價格。

老師，公司之前沒有核算成本包括現(xiàn)在，現(xiàn)在準備開展核算成本。以工單開始核算成本。公司成品入庫了，但是半成品沒有入庫。產(chǎn)線是直接掃碼轉(zhuǎn)入下一步。實質(zhì)是入庫了。但是ERP是沒入庫，因為從掃碼那里信息同步不了到eRP系統(tǒng)，導致現(xiàn)在進銷存數(shù)據(jù)不準，很多負數(shù)。以工單開始核算成本，期初數(shù)為0，現(xiàn)在原有數(shù)據(jù)該如何解決操作of老師

老師，我們公司ERP進銷存亂的一批，也沒有核算成本，現(xiàn)在要核算成本，期初單價和入庫單價出庫單價系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準的，如果ERP系統(tǒng)重新開賬對我核算成本是不是更準確了.