.嘉豪公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為50 000 件，其正常的單位成本如下表所示。 項目 單位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造費用 100 其中： 變動制造費用 60 固定制造費用 40 合計 400 根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，企業(yè)尚有40%的剩余生產(chǎn)能 力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨?，F(xiàn)有一客戶 要求再訂購一批甲產(chǎn)品，每件出價400元。 要求：試就以下情況進行決策 客戶要求訂購20 000件甲產(chǎn)品，且對這批訂貨 有某些特殊要求，需另行購置一臺200 000的專用 設(shè)備，是否接受該批訂貨？

甲公司按單項存貨、按年計提跌價準備。要求:根據(jù)各項業(yè)務(wù)資料，分別計算甲公司應(yīng)計提存貨跌價準備并編制相關(guān)會計分錄，分別說明資料(1)與資料(2)期末資產(chǎn)負債表“存貨”項目列報金額。(需要有分析過程)2x21年12月31日，甲公司期末存貨有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品年末庫存500件，單位成本為15萬元，甲產(chǎn)品市場銷售價格為每件18萬元，預(yù)計平均運雜費等銷售稅費為每件1萬元，未簽訂不可撤銷的銷售合同。2x21年年初甲產(chǎn)品“存貨跌價準備”余額為0。(2)乙產(chǎn)品年末庫存600件，單位成本為9萬元，乙產(chǎn)品市場銷售價格為每件8.8萬元。甲公司已經(jīng)與長期客戶某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同，約定在2x22年2月10日向該企業(yè)銷售乙產(chǎn)品400件，合同價格為每件10萬元。向長期客戶銷售的乙產(chǎn)品平均運雜費等銷售稅費為每件0.6萬元;向其他客戶銷售的乙產(chǎn)品平均運雜費等銷售稅費為每件0.8萬元。2x21年年初乙產(chǎn)品“存貨跌價準備”余額為40萬元。(3)年末庫存丁材料400公斤，單位成本為5萬元，丁材料的市場銷售價格為每公斤1.2萬元?，F(xiàn)有丁材料可用于生產(chǎn)400件丁產(chǎn)品，預(yù)

、計算題1.某企業(yè)常生產(chǎn)需用的部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時,單價為8元/件:達到或超過5000件時單價為7元/件。如果追加投入12000專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元/件。要求:用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外購C部件的決策，并說明理由。2、某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺時，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個品種可供選擇。A品種的單價為100元/件，單位變動成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺時消耗定額2小時/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件;B品種的單價為120元/個，單位變動成本為40元/個，單位產(chǎn)品臺時消耗定額為8小時/個，甲材料的單耗定額為2千克/個。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。要求:用單位資源邊際貢獻分析法作出開發(fā)那種品種的決策，并說明理由。

計算題1.某企業(yè)常生產(chǎn)需用的部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時,單價為8元/件:達到或超過5000件時單價為7元/件。如果追加投入12000專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元/件。要求:用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外購C部件的決策，并說明理由。2、某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺時，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個品種可供選擇。A品種的單價為100元/件，單位變動成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺時消耗定額2小時/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件;B品種的單價為120元/個，單位變動成本為40元/個，單位產(chǎn)品臺時消耗定額為8小時/個，甲材料的單耗定額為2千克/個。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。要求:用單位資源邊際貢獻分析法作出開發(fā)那種品種的決策，并說明理由。

期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實際價值估計為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動成本:有原材料20人工費用25變動制造費用10變動成本合計60固定成本(全年)有付現(xiàn)固定成本25000折舊費用100000固定成本合計125000這種新產(chǎn)品將以120元的單價出售。但3年后，當(dāng)競爭者進入時，單價將跌至110元。財務(wù)部經(jīng)理給出了項目投資所需資金的融資方式。公司決定采用剩余股利政策。公司的目標資本結(jié)構(gòu)為“負債:所有者權(quán)益=3:5”。經(jīng)過推算，新項目所需所有者權(quán)益資本通過留存收益解決，不需要發(fā)行新股,債務(wù)資本則通過銀行借款來籌措，與銀行商定的借款利率為12.5%。該公司的貝塔系數(shù)估計是0.8，無風(fēng)險報酬率是6%，目前市場風(fēng)險溢價為5%。由此可以得到項目投資所需的投資報酬率至少為10%。根據(jù)以上資料，結(jié)合討論分析，營銷部經(jīng)理認為新產(chǎn)品的單價為120元比較合理。另外，營銷部經(jīng)理進一步提出，3年后，由于競爭者進入這一市場,產(chǎn)品價格將跌至110元會議結(jié)束前，總經(jīng)理在了解所有情況后，分別向營銷部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理提出了幾個