?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等
老師下午好,我在的餐飲公司成本核算是通過(guò)盤點(diǎn)來(lái)倒推的,期初+本期入庫(kù)為賬面金額,然后盤點(diǎn)數(shù)量和盤點(diǎn)金額為本期的成本。用友軟件自動(dòng)核算損益表,為什么損益表的成本跟用友里的數(shù)據(jù)不一致呢?
老師好,我想咨詢一下 餐飲公司未建賬,現(xiàn)在下有4家門店和一個(gè)總倉(cāng)庫(kù), 問(wèn)題:建賬我想把門店和倉(cāng)庫(kù)都做成獨(dú)立核算的子公司,月底門店和倉(cāng)庫(kù)的利潤(rùn)上交餐飲公司,那么餐飲公司利潤(rùn)是否等于門店倉(cāng)庫(kù)上交的利潤(rùn)減去餐飲公司的支出和費(fèi)用?
老師早上好,請(qǐng)問(wèn)我公司是家餐飲管理有限公司,成本主要是人工和食堂用品及每天所購(gòu)買菜、米、油,還有就是一次餐具,人工是直接計(jì)入了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的二級(jí)明細(xì)科目人工工資里面,像食堂用品和菜、米、油及一次型餐具可以直接設(shè)置一個(gè)明細(xì)科目嗎?主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-直接費(fèi)用,這樣可不可以啊
老師請(qǐng)問(wèn),公司每個(gè)月扣職工的餐費(fèi),是食堂20元的餐標(biāo),公司補(bǔ)貼15元,職工個(gè)人扣5元。但是食堂每個(gè)月的費(fèi)用是從另一個(gè)公司支付的,等于在公司每個(gè)月沒有食堂餐費(fèi)的支出,只扣了職工的餐費(fèi),可以這樣嗎?職工福利費(fèi)成了負(fù)數(shù)
老師,公司是規(guī)模,做食堂餐飲。之前做賬務(wù)處理時(shí)把廚房人員工資計(jì)入管理費(fèi)用了,把當(dāng)月采購(gòu)食材費(fèi)用計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。這樣是不是不太合理?現(xiàn)在有沒有必要把廚房人員工資計(jì)入到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用里?
老師,稅務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提示,無(wú)票收入占總收入40%,怎么會(huì)牽扯到個(gè)體工商戶呢,什么情況
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)超市鞋區(qū)柜臺(tái)交給超市10000元押金會(huì)計(jì)分錄怎么做
幫客戶的客戶開了兩張發(fā)票,掛應(yīng)收款了,現(xiàn)在又不能對(duì)公打款了,有什么好辦法斛決
題11.股票資本成本,0.48*(1+3%)/6+3% 哪里不對(duì)了
老師你好:生鮮配送公司魔芋稅率是13%還是免稅的
老師,我上年先結(jié)轉(zhuǎn)成本,進(jìn)項(xiàng)稅額未抵扣的,但是我進(jìn)項(xiàng)稅額選錯(cuò)應(yīng)交稅費(fèi)-增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅額,應(yīng)該是應(yīng)交稅費(fèi)-增值稅-待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅額,我現(xiàn)在怎么做分錄調(diào)回來(lái)呢
個(gè)體工商戶退伍軍人幾年免增值稅和企業(yè)所得稅?免多少
備考注會(huì)六門的時(shí)間?
老師,有一家個(gè)體工商戶,每月銷售額5萬(wàn),后期每月銷售額會(huì)增長(zhǎng)到60萬(wàn),請(qǐng)問(wèn)是不是全額交增值稅60萬(wàn)*1%
老師好,我們是一般納稅人,單位要買臺(tái)車,老板想他個(gè)人購(gòu)買。您說(shuō)以個(gè)人還是單位買更合理。
這個(gè)表格還需要填什么科目才能核算準(zhǔn)確
好的好的,那我一起來(lái)回答?
您好,餐飲公司食堂服務(wù)有早餐和午餐時(shí),若想核算每個(gè)人成本,不能直接用當(dāng)月總成本除以總用餐人數(shù),正確做法是先按食材、人工等成本項(xiàng)目把總成本拆分成早餐成本和午餐成本,再用早餐成本除以早餐用餐人數(shù)得出早餐每人成本,用午餐成本除以午餐用餐人數(shù)得出午餐每人成本,比如當(dāng)月總成本100000元,拆分后早餐成本30000元、早餐用餐人數(shù)2000人,午餐成本70000元、午餐用餐人數(shù)3500人,那么早餐每人成本為30000÷2000等于15元,午餐每人成本為70000÷3500等于20元,若不區(qū)分餐別想算綜合每人成本則用當(dāng)月總成本除以早餐和午餐總用餐人數(shù)即100000÷(2000%2B3500)約等于18.18元 2.表格從管理優(yōu)化角度,可補(bǔ)充收入(當(dāng)日總收入、利潤(rùn))、費(fèi)用細(xì)分(食材、人力、能源等)、時(shí)間(日期、星期)、預(yù)算對(duì)比、特殊事項(xiàng)備注等維度,以更全面分析成本結(jié)構(gòu)、盈虧情況及做過(guò)程管控 。
老師也沒有您說(shuō)的這種核算表格是不?我可能需要一份表格,您講的真好
您好,上面只是我的想法,我們重點(diǎn)看老板重點(diǎn)關(guān)注哪里,
領(lǐng)導(dǎo)就是想看看準(zhǔn)確成本是多少?
老師您能給個(gè)思路嗎按成本怎么拆分成早餐成本和午餐成本?比方說(shuō)買一袋大米早餐也用,午餐也用?
?您好,像大米這種早餐午餐都用的共享食材,先稱或估出它總共買了多少、花了多少錢(比如大米20千克花100元),再分別算出早餐和午餐各用了多少(比如早餐用2千克、午餐用18千克),接著按早餐用量占總用量的比例(2÷20=10%)分?jǐn)偝杀荆?00×10%=10元算早餐成本),午餐同理(18÷20=90%,100×90%=90元算午餐成本),其他共享食材(像油、調(diào)料等)也這么操作,最后把各餐獨(dú)有用餐食材成本和分?jǐn)倎?lái)的共享食材成本加一起,就是早餐和午餐各自準(zhǔn)確的成本
感謝老師,我先按您思路做,不明白再問(wèn)您可以嗎?除了需要統(tǒng)計(jì)食材成本,還有人工成本,水電煤氣
?您好,算準(zhǔn)食堂成本,除了食材,人工、水電煤氣也要拆到早午晚:人工按各時(shí)段工作量(比如廚師早餐備料1小時(shí)、午餐炒菜3小時(shí),按總工作時(shí)長(zhǎng)比例分工資)、水電煤氣按各時(shí)段用量(裝分表直接記電量/水量/氣量,沒分表就按歷史早午晚用電用水用氣比例分?jǐn)偪傎M(fèi)用),最后把食材成本、分?jǐn)偤蟮娜斯?、水電煤氣加一起,就是早餐、午餐、晚餐各自?zhǔn)確的成本。
老師不能早午餐放一起核算是嗎 就是一個(gè)月總共花多少錢,一共多少人吃了多少次?
?您好,不是不能早午餐放一起核算,要是想簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì),就把一個(gè)月內(nèi)早餐、午餐、晚餐花的錢全加起來(lái)算總花費(fèi),把早午晚吃的人數(shù)加起來(lái)算總就餐人次;但要是想精準(zhǔn)看成本、優(yōu)化經(jīng)營(yíng),分開核算更能知道哪個(gè)時(shí)段賺不賺錢、哪里成本高,因?yàn)樵缥缤硎巢摹⑷斯?、水電煤氣這些消耗差異大,放一起核算會(huì)把細(xì)節(jié)蓋住,沒法針對(duì)性改進(jìn)~