老師，請(qǐng)問我們公司跟別人租個(gè)辦公樓，然后有個(gè)公司跟我們一起辦公，現(xiàn)在我們要讓他們一起分?jǐn)偹娰M(fèi)和租金，我們收取他們的錢，然后由我們公司支付給電網(wǎng)、供水公司，水電的發(fā)票是只開給我們公司的。這個(gè)收取的水電費(fèi)、租金要以什么方式或者明目進(jìn)行，怎么操作比較好入帳？比較合規(guī)？

老師您好！我現(xiàn)在在建筑公司，有這樣一個(gè)問題，我們這同時(shí)經(jīng)營幾家建筑公司，這些員工是在這幾家公司發(fā)工資的，但是都是同一個(gè)老板，現(xiàn)在遇到項(xiàng)目上報(bào)銷的情況，很難區(qū)分。第一：有些是白條報(bào)銷的，然后員工就拿別的票來替，那么在寫報(bào)銷單的時(shí)候，報(bào)銷單上面的內(nèi)容有些就和提供的發(fā)票不符合；第二：在一個(gè)地方項(xiàng)目也很多，員工報(bào)銷比較混亂，如果按項(xiàng)目來報(bào)銷的話，有些員工又不知道這個(gè)項(xiàng)目是哪家公司的；如果按發(fā)工資的公司來報(bào)，有些項(xiàng)目又不是這家公司的，所以不知道怎么來合理規(guī)劃，老師，請(qǐng)問你看看能有什么好的方案嗎？

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？