關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

我們公司是做委托加工的，原材料的運(yùn)費(fèi)發(fā)票不能及時(shí)回來，我材料入庫的時(shí)候我也是要暫估這部分材料的運(yùn)費(fèi)嗎？月底，成本核算的時(shí)候運(yùn)費(fèi)發(fā)票還是沒有回來的話，我這個(gè)運(yùn)費(fèi)也要進(jìn)行成本的核算嗎？如果后期發(fā)票一直沒有回來這個(gè)要怎么賬務(wù)處理呢？

1、2日，購人M原材科一批，實(shí)際支付價(jià)款為50萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為6.5萬元；采購過程中發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)0.3萬元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬元，人庫前挑選整理費(fèi)0.2萬元(上述費(fèi)用不考慮增值稅)。材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫，該批M原材料的計(jì)劃成本為58萬元。2、10日，生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用該M原材料一批，領(lǐng)用材料計(jì)劃成本為30萬元。管理部門領(lǐng)用M原材料一批，領(lǐng)用材料計(jì)劃成本為5萬元。4、月末，甲公司結(jié)存M原材料的可變現(xiàn)凈值為42萬元。第四個(gè)會(huì)計(jì)分錄是什么呀還有計(jì)算材料成本差異率并結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用材料的成本差異

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒有個(gè)庫管做原材料的管理，原材料拉來堆在那里，只是用的時(shí)候，想用多少就拿多少，我沒有辦法做核算，然后我在月底盤了一下庫存，只是把剩余的給盤點(diǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來的成品大的多，然后我給老板說了，說是算下來成本大于銷價(jià)，老板又說機(jī)臺(tái)根前還有沒有用的原材料，那么老師，我想請(qǐng)教一下，在沒有庫管的情況下，沒有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，這一塊我怎么做原材料的盤點(diǎn)核算才可以大致做到準(zhǔn)確呢

老師，麻煩問一下，工業(yè)企業(yè)采購原材料的時(shí)候，有一些運(yùn)輸費(fèi)，一些合理的費(fèi)用都計(jì)入到產(chǎn)品的成本中去。比如說這一批貨物。價(jià)款是兩萬，然后這個(gè)運(yùn)費(fèi)是兩千，這個(gè)成本就是22000。那到時(shí)候月底的時(shí)候結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候，這個(gè)怎么算呢？，