一、應(yīng)對應(yīng)收賬款與資金鏈問題的辦法 應(yīng)收賬款催收: 直接溝通協(xié)商,談分期 / 延期;發(fā)函施壓(催款函、律師函 );用折扣、以物抵債加速回款 。 融資緩解:拿應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款,或緊急申請銀行短期貸、貼現(xiàn);砍成本(裁冗余、縮開支 )、賣閑置資產(chǎn)套現(xiàn) 。 供應(yīng)商協(xié)商:求延長付款期,緩資金流出壓力 。 二、起訴操作(簡明版 ) 準(zhǔn)備:攢證據(jù)(合同、交付憑證、催款記錄 ),明確被告信息(企業(yè) / 個(gè)人身份 )。 起訴:寫起訴狀(列訴求、事實(shí) ),去被告 / 合同履行地法院立案、交訴訟費(fèi) 。 庭審與執(zhí)行:開庭時(shí)舉證辯論,勝訴后對方不履行,申請強(qiáng)制執(zhí)行(劃賬、拍資產(chǎn) )。
老師您好 有個(gè)關(guān)于銷賬的問題 我們結(jié)轉(zhuǎn)收入的時(shí)候 借:應(yīng)收賬款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 收到款了 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 可是我們收款只有一張回單 那我怎么確認(rèn)這張收款是哪個(gè)商品項(xiàng)目名稱 出運(yùn)批次等等付給我們的呢 我們付款銷賬是有付款申請單赴在后面能看到商品項(xiàng)目和出運(yùn)批次等等 難道到款項(xiàng)的金額我們只能從輔助余額表里找應(yīng)收帳款對應(yīng)的金額 那金額也太多了 不是很難找嗎 有什么好的方便的辦法嗎 老師
老師您好,剛接手一家公司的賬,發(fā)現(xiàn)五年前一筆付貨款的銀行回單9000元,被當(dāng)時(shí)的會計(jì)做賬為收貨款9000元,導(dǎo)致之后的銀行日記賬與銀行余額一直對不上,相差18000元,現(xiàn)在我該怎么調(diào)整呢?還有中間這五年的銀行賬也一直相差這個(gè)金額,如果稅務(wù)查賬的話,會不會有什么風(fēng)險(xiǎn),我該如何應(yīng)對呢?望回復(fù),謝謝老師
老師,合作伙伴有項(xiàng)目掛在我們公司做,客戶付款到我們公司后,我們支付合作伙伴傭金(業(yè)務(wù)提成)。具體操作是,合作伙伴給我們公司開發(fā)票,我們公司對公轉(zhuǎn)賬給他們。 現(xiàn)在我們公司有位副總說,項(xiàng)目沒有結(jié)束客戶付款到我們公司,不可以支付對應(yīng)的業(yè)務(wù)提成(以前的操作是回多少款,就按約定好的比例支付業(yè)務(wù)提成),要等到項(xiàng)目全款收完后才可以支付提成。如果合作伙伴急等錢用就讓對方寫借條,作為借款支付給個(gè)人。 現(xiàn)在有兩個(gè)疑問:1、有的合作伙伴在提供借條的同時(shí),也提供了發(fā)票+對應(yīng)的名義合同,這些發(fā)票+合同怎么處理?2、如果合作伙伴只提供借條,我們先掛其他應(yīng)收賬款,待到合同款全部收清后,再清掉借款,讓對方開票。這種情況下是不是必須先讓合作伙伴將前期借款轉(zhuǎn)回(這賬面做借款收回),然后再依據(jù)發(fā)票付款?
提問:老師我們是家典當(dāng)公司。有一個(gè)客戶在我們這里辦理了最高額抵押貸款。貸款分三筆轉(zhuǎn)給他的。當(dāng)票開了三張?,F(xiàn)在因?yàn)闆]錢償還我們已經(jīng)司法訴訟了。根據(jù)三張當(dāng)票律師按照三個(gè)案件提起訴訟?,F(xiàn)在三分判決書已經(jīng)全部下來了。那我后面賬務(wù)處理是根據(jù)三分判決書和相應(yīng)的資金回收情況賬務(wù)處理還是說可以把三個(gè)放一起處理?因?yàn)槟壳坝幸环菖袥Q書執(zhí)行款到位了有利息收入。另兩份還在執(zhí)行中有可能會發(fā)生損失。所以問問看老師怎么處理比較合適
您好老師,我們公司有一筆保證金,是存在公司員工的賬戶上的,但是該員工現(xiàn)在因?yàn)榍房钐啵蝗巳シㄔ浩鹪V,我們的保證金被法院強(qiáng)制執(zhí)行劃走了。這筆錢現(xiàn)在從這名員工手中無法追回,應(yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理呢?謝謝
老師您好!我想問一下老板讓開130萬3%勞務(wù)票,款不走公司,寫委托付款來抵平賬務(wù),稅正常上,這樣算虛開嗎?稅局風(fēng)險(xiǎn)控制是不是會提示?
以往多繳納的稅費(fèi)是否可以申請退稅
老師你好我們是農(nóng)業(yè)單位,增值稅免稅號0001092312,我們生產(chǎn)出種子,是免稅的,但是最近因客戶需要我們把種子在培育大一點(diǎn)在銷售,這個(gè)跟直接銷售種子有沖突嗎
老師,成本票未收到發(fā)票,暫估入賬如何記賬
車險(xiǎn)費(fèi)用記入什么科目?
老師,請問公司基本戶凍結(jié)資金100萬,賬戶上沒有一百萬,進(jìn)來資金能進(jìn)賬戶嗎?
老師,請問工商年報(bào)的股東及出資信息欄的實(shí)繳金額是填0還是說按照認(rèn)繳金額填的昵
老師 老板名下有兩家公司甲與乙 現(xiàn)在甲與丙簽訂了提供管道升級的服務(wù) 合同里寫了價(jià)格包括材料費(fèi) 人員施工費(fèi)等 現(xiàn)在申請發(fā)票額度的時(shí)候 被稅務(wù)卡住了 稅務(wù)意思是甲公司一無進(jìn)項(xiàng) 二無人員 其實(shí)這個(gè)服務(wù)實(shí)際上是乙方給丙提供的 甲就是轉(zhuǎn)包給了乙 現(xiàn)在要怎么解決這個(gè)問題呢
老師,您看看這個(gè)題目,答案選的是C啊
老師 個(gè)稅需要交稅 交稅也是要趕6月30日交么?
謝謝老師,對于醫(yī)院這個(gè)特殊客戶,銷售及收款策略您有什么好的建議嗎?
一、醫(yī)院客戶銷售策略 產(chǎn)品適配:推合規(guī)醫(yī)療設(shè)備 / 耗材,強(qiáng)調(diào)臨床價(jià)值、降本增效(如設(shè)備運(yùn)維成本低、耗材醫(yī)??蓤?bào)銷)。 合作模式:設(shè)備用 “融資租賃 + 服務(wù)包”,耗材試 “寄售模式”(按使用量結(jié)算)。 客情維護(hù):針對公立院辦技術(shù)沙龍,民營院提供采購成本分析,綁定關(guān)鍵決策人。 二、醫(yī)院客戶收款策略 事前風(fēng)控:合同分階段付款(如 30% 預(yù)付 + 驗(yàn)收付 + 質(zhì)保金),查醫(yī)院信用;條款明確逾期違約金、停供權(quán)。 流程跟進(jìn):專人盯付款環(huán)節(jié)(設(shè)備科→財(cái)務(wù)),用增值服務(wù)(延長質(zhì)保)換優(yōu)先付款。 逾期處理:先對賬函提醒,超 3 個(gè)月發(fā)律師函,必要時(shí)訴訟(公立院可協(xié)調(diào)主管部門)
謝謝老師
滿意請給五星好評,謝謝