東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負責籌資和投資工作?？倳嫀焻敲饕笸鯑|搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性?應(yīng)該如何認識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？

A企業(yè)準備推出一款已經(jīng)投資150，000元進行前期調(diào)研的小型家電產(chǎn)品，公司已花費50，000元聘請了咨詢公司進行市場調(diào)查。但是開發(fā)新產(chǎn)品需用一場地，故該公司擬收回每年租金收入為200000元的出租廠房。經(jīng)與產(chǎn)銷部門協(xié)商，財務(wù)部預(yù)計投產(chǎn)新產(chǎn)品需要一臺2，635，000元的設(shè)備（買價，運費，安裝調(diào)試費），其稅法及會計壽命均為5年（建設(shè)期為0年），期滿的殘值為165000，直線法計提折舊。其間每年的維修費用為300，000。如果投產(chǎn)，1―5年的產(chǎn)品銷售量分別為41000件，43000件，43000件，43000件，40000件。單價為150元，單位材料成本為80元，燃料和動力成本為2.5元。此外要15名工人，人均工資為1200元，5人為新招聘。新產(chǎn)品會對該公司的現(xiàn)有老產(chǎn)品形成沖擊，使之減少銷量，銷售收入每年減少800，000元。為此建議停產(chǎn)老產(chǎn)品，出售老產(chǎn)品設(shè)備得款650，000元，但其帳面價值為900，000元公司所得稅率33％新產(chǎn)品所需設(shè)備款項為銀行借款，利率10％新產(chǎn)品按銷售額1％負擔整個公司的管理費用新產(chǎn)品按最高年份銷售收入的8％墊付流動資金1.該項目涉及哪些收益和

清源公司主要從事小型電子消費品的生產(chǎn)和銷售。注冊會計師劉佳負責審計清源公司2019年度財務(wù)報表。資料一注冊會計師劉佳在審計工作底稿中記錄了所了解的清源公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要產(chǎn)品的更新?lián)Q代。由于利用現(xiàn)有主要產(chǎn)品（ T 產(chǎn)品）生產(chǎn)線生產(chǎn)的換代產(chǎn)品（ S 產(chǎn)品）的市場銷售情況良好，清源公司自2019年2月起大幅減少了產(chǎn)品的產(chǎn)量，并于2019年3月終止了 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。 S 產(chǎn)品和 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)所需原材料基本相同，原材料平均價格相比上年上漲了約2%。由于 S 產(chǎn)品的功能更加齊全且設(shè)計新穎，其平均售價比 T 產(chǎn)品高約10%。資料ニ；注冊會計師劉佳獲取了公司的財務(wù)數(shù)據(jù)： S 產(chǎn)品2019年的毛利率比T7產(chǎn)品2018年毛利率高10多個百分點，2019年末 T 產(chǎn)品尚有庫存，但存貨跌價準備計提金額為0要求：針對資料一，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所述事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在，簡要說明理由，并分別說明該風險主要與哪些財務(wù)報表項目（僅限于營業(yè)業(yè)收入、營業(yè)成本、存貨應(yīng)收賬款）的哪些認定相關(guān)。(15分

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負責籌資和投資工作。總會計師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性?應(yīng)該如何認識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？

東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負責籌資和投資工作?？倳嫀焻敲饕笸鯑|搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1．投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2．該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3．生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4．所得稅稅率為25%。5．企業(yè)的資金成本率10％思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性？應(yīng)該如何認識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？