老師，用友出現(xiàn)要我審核，怎么操作，怎么增加另一個人，我前面做用友是不要我審核就可以做賬的，怎么操作呀，最好設(shè)置不要審核的，朋友說如果審核制單人和審核人不能為一人，在權(quán)限下的用戶增加審核人，但是我出來圖1 界面，奇怪了，資產(chǎn)負債表沒有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的出現(xiàn)了圖2 的界面，朋友說審核記賬后才可以期間損益結(jié)轉(zhuǎn)，最后出報表，但是報表怎么還是以前的賬套的公司名字，我現(xiàn)在這個賬套名字不是這個呀，怎么設(shè)置報表呢，公司名字，如圖3 ，今天小規(guī)模是最后一天報稅啊，這樣都做好了，就是差報表出報表的時候就顯示這個報表不正常，嗯，然后顯示還是我另外一個公司的名字，我這是新賬套啊，因為又做了一個小公司啊，這該怎么做呀？

老師，我目前在一家大企業(yè)做結(jié)算會計，加上社保工資3千，不包吃包住，我要是在公司待久了，我應該就是從結(jié)算到成本，最后進稅務，可能是我畢業(yè)這一年多跳槽頻繁吧，一方面，確實會計工資不高，還有我老公是做施工的，就想著要不轉(zhuǎn)行做資料員，聽說工資比較高，以后可以承包資料，一個月拿一萬的工資，想想可以跟老公不在分居，工資又高確實很心動，但是我在這里上班，帶我的師傅很認真的教我，我也上手了，培養(yǎng)我是為了孕期可以接替她，我的室友同事也曾說，這個崗位走了好幾個，試用期3個月，你才一個月，到時候領(lǐng)導覺得你行，就會跟你說試用期過了，我內(nèi)心從長遠來看，我應該轉(zhuǎn)行，但是我也害怕，我還沒有學到一個月一萬的程度，我老公失業(yè)了，因為工地不是經(jīng)常就有，然后我又去應聘會計，還是沒經(jīng)驗，還是三千的工資。

鐘存老師好！目前我在公司遇到一個難題，就是公司前身是搞錳業(yè)的，在市里開發(fā)房地產(chǎn)，2007年成立掛牌房地產(chǎn)公司，而房地產(chǎn)總公司在縣城，分公司在市里，成立時前前法人由于一直開發(fā)不起來，在2020年與前法人在合同上簽訂協(xié)議，受讓方前法人買斷買讓方前前法人成立的公司股權(quán)5000萬，因此公司法人2020年4月變更為前法人，前法人由于并不是一次付清5000萬，總公司就一直沒有將公章、財務章交到前法人手中。而前法人在任職期間就私自刻公章、財務章使用，在他任職期間也沒有出納、會計做賬，一直自己來支付費用，包括辦理分公司賬戶，公司從成立至今賬務一直非常不完善，而且現(xiàn)在籌資籌建期，公司一直虧損，而前法人因沒有錢支付拆遷戶過渡費無力支撐，在2021年4月又將營業(yè)執(zhí)照變更現(xiàn)法人接手。法人向總公司要20萬承諾在7月15日支付拆遷戶過渡費，總公司的會計到分公司后要求看合同協(xié)議和各種憑證整理，意思一直半回弄不完，如需急付過渡費，可以將錢打到分公司先支付，現(xiàn)老板就要求出納在建行另行開分公司賬號，將前法人之前個人在銀行開戶分公司賬戶不用了，可出納去銀行開賬戶時，分公司前法人名字還沒變更現(xiàn)法人，所以開不了建行賬

1.案例介紹 2019年4月30日是上市公司披露2018年年報的最后期限，2018年5月才上市的Y公司作為Λ股市場的“新生”，卻未能按時“交作業(yè)”。面對第一次如此重要的年報，就無法按時完成，實在讓人匪夷所思。公告稱，因公司2018年度的審計工作、財務報表編制工作完成時間晚于預期，因此公司無法按時披露年報和2019年一季報。經(jīng)查詢，直到4月30日17點32分，Y公司的2018年年報和2019年一季報才姍姍來遲。報告顯示，2018年Y公司實現(xiàn)營業(yè)收人4.93億元，同比下降45.19%；實現(xiàn)歸母扣非凈利潤-4023.19萬元，同比下降150.48%。上市當年，不僅延遲披露年報，業(yè)績還大幅下滑至虧損——Y公司的管理能力和經(jīng)營水平讓人大跌眼鏡。 Y公司，成立于2012年，公司主營新能源汽車動力總成系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，2018年5月8日掛牌深交所創(chuàng)業(yè)板。Y公司的業(yè)務存在一定的季節(jié)性，上半年為公司產(chǎn)品銷售淡季，下半年為公司產(chǎn)品銷售旺季。旺季主要為第四季度，這主要與新能源汽車行業(yè)特性有關(guān)。Y公司近3年的業(yè)績情況見表4-7。 2.案例分析要求 （1）對公司應收賬款的質(zhì)量進行分析。 （2）如何加強對應收賬款的管理？ （3）考察公司應收賬款和營業(yè)收人之間有何關(guān)系，可以得出的基本判斷是什么

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當一大部分數(shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計算之后，覺得這次的訂單預計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當場就拍板接下訂單，并完成相應的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當年底項目結(jié)算的時候，財務卻告訴他由于完成這筆訂單導致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財務人員進行理論。最后在財務人員用精確數(shù)據(jù)驗證下，經(jīng)理不得不承認自己的錯誤，并后悔沒有請財務人員進行方案的輔助決策，導致公司蒙受損失?！緞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些