中午好呀,感謝您的信任!
老師您好,這是我上次問(wèn)題咨詢的,還有一點(diǎn)不明白,這個(gè)我需要做以前年度損益調(diào)整嗎?如果影響分錄應(yīng)該怎么做
老師,請(qǐng)問(wèn)實(shí)務(wù)卷一第33題,投資時(shí)點(diǎn)的分錄,我看課上老師說(shuō)的是一調(diào)一抵,為什么這題投資時(shí)點(diǎn)只調(diào)不抵??我實(shí)在不明白
老師你好,書(shū)上只寫(xiě)了董事會(huì)成員,及成員里邊可以有公司職工代表,這個(gè)成員組成及后邊的怎么來(lái)的我能明白,我現(xiàn)在的問(wèn)題是不明白,董事會(huì)是怎么產(chǎn)生的?是選舉,是股東大會(huì)選舉來(lái)的嗎,還是章程規(guī)定的,還是其他?
老師,有一個(gè)問(wèn)題,我們公司個(gè)稅系統(tǒng)的社保有:養(yǎng)老316.56,醫(yī)療79.14,失業(yè)19.79,沒(méi)看到工傷保險(xiǎn)合計(jì)應(yīng)該是395.7了,怎么報(bào)的工資表代扣代繳社保部分是415.49了。不明白。請(qǐng)老師一次性給我解答下
董孝彬老師好!晚上請(qǐng)教您的問(wèn)題還有點(diǎn)不明白。 代供應(yīng)商付運(yùn)費(fèi)分錄,銀行回單是付款給物流公司的,從貨款中扣除的時(shí)候感覺(jué)不對(duì)。 借:其他應(yīng)付款—A物流公司20000 貸:銀行存款—建行20000 付貨款時(shí) 借:庫(kù)存商品—A產(chǎn)品 貨:其他應(yīng)付款—A物流公司20000還是 其他應(yīng)付款—A公司20000呢?謝謝老師! 仕
補(bǔ)合同日期寫(xiě)哪年哪月
本月工資正好5000交稅嗎
老師,請(qǐng)問(wèn)最新的個(gè)人所得稅稅率表還有計(jì)算公式有嗎?
老師,軟件自動(dòng)生成憑證前是不是銷項(xiàng)和進(jìn)項(xiàng)的發(fā)票都要先歸類類型和印花稅稅目?
企業(yè)所得稅計(jì)算是根據(jù)銷售收入乘25%嗎
老師,請(qǐng)問(wèn)今年現(xiàn)在相比之前,大環(huán)境變好了還是維持不變,還是越來(lái)越差了?
老師,個(gè)體報(bào)企業(yè)年報(bào)的時(shí)候,資金數(shù)額填的是什么
老師你好,個(gè)體工商戶年報(bào)如何報(bào)呢?
如何區(qū)別用"原材料"、"材料采購(gòu)"會(huì)計(jì)科目?
老師 21年22年買的固定資產(chǎn) 沒(méi)入帳 現(xiàn)在我在調(diào)他們的亂賬 可以再入到本年嗎 可以再提折舊嗎
老師,我能加您微信么?
對(duì)不起,平臺(tái)不允許的,我要被開(kāi)除的,還請(qǐng)您原諒
哦這樣啊。
是的,平臺(tái)有管理老師的,只允許在平臺(tái)答疑,因?yàn)槟菍W(xué)堂的客戶
我們上次溝通的那個(gè)下角料的問(wèn)題,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),下腳料的成本讓產(chǎn)成品全部承擔(dān)。我是不贊成的,因?yàn)閷?duì)成本的影響會(huì)很大。但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這樣比較簡(jiǎn)單。而且成本也虛高,這樣對(duì)公司有啥影響
對(duì)不起,我年齡大了,那些場(chǎng)景有些模糊了,能再辛苦說(shuō)一下嗎
帶鋼生產(chǎn)基體,然后產(chǎn)生下腳料,下腳料大概占30%,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)把下腳料成本也讓基體承擔(dān)
好好,稍等哈,我正在思考
?您好,我認(rèn)同您的想法,成本與收益匹配、核算反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),不是簡(jiǎn)單地將成本壓力集中于某一環(huán)節(jié)。下腳料成本全讓基體承擔(dān)不對(duì),因下腳料有殘值(可賣錢),基體應(yīng)只擔(dān) 成本-殘值 部分。 2.影響大的,成本虛高-利潤(rùn)假虧-誤導(dǎo)決策(如定價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃);團(tuán)隊(duì)消極(背鍋)、資源錯(cuò)配(該投的不投); 3.殘值抵減成本(如殘值50%,基體擔(dān)50%);按比例分?jǐn)偅ɑw產(chǎn)30%下腳料,擔(dān)30%成本);單獨(dú)核算殘值,別讓數(shù)據(jù)失真。
老板從財(cái)稅公司請(qǐng)的老師,老師給出的意見(jiàn),我也無(wú)力反駁,我說(shuō)成本虛高,增值稅稅負(fù)偏高,人家老師說(shuō)賺錢就行了。公司供應(yīng)鏈內(nèi)部供應(yīng),羊毛出在羊身上。財(cái)稅老師質(zhì)問(wèn)我是要現(xiàn)金流還是只看那點(diǎn)稅負(fù)?
?您好,我能理解您的,外面這些老師理論一大堆,才不管公司的實(shí)際操作,老板又特別信任外面的和尚。 對(duì)老師說(shuō) 成本全轉(zhuǎn)基體,利潤(rùn)虛低,反傷現(xiàn)金流。另外內(nèi)部轉(zhuǎn)嫁成本,部門互相抬價(jià),效率更低,賺得更少。 對(duì)老板說(shuō)現(xiàn)在把下腳料成本全甩給生產(chǎn)部門,雖然賬面上省事了,但生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)會(huì)不滿、效率變差,銀行貸款和股東分紅時(shí)利潤(rùn)太低更吃虧;其實(shí)下腳料能賣廢品賺點(diǎn)錢(殘值),咱們只讓生產(chǎn)部門承擔(dān)‘成本減去賣廢品的錢’,這樣賬簡(jiǎn)單、團(tuán)隊(duì)不鬧心、利潤(rùn)真實(shí),公司才能穩(wěn)賺不賠