關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬(wàn)，就按30萬(wàn)來(lái)核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說(shuō)這個(gè)月下了30萬(wàn)的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說(shuō)的來(lái)核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬(wàn)，當(dāng)月銷量就是15萬(wàn)-10萬(wàn)成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬(wàn)完成。問(wèn)題是現(xiàn)在這有公司出貨沒(méi)有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來(lái)核成本的話，沒(méi)有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來(lái)接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13％，存貨采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，銷售商品為企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。2019年6月初，“庫(kù)存商品”科目余額為0。甲公司2019年6月發(fā)生的與存貨有關(guān)的業(yè)務(wù)如下： （1）當(dāng)月生產(chǎn)完工驗(yàn)收入庫(kù)乙產(chǎn)品1 500件，實(shí)際單位成本為200元；丙產(chǎn)品2 000件，實(shí)際單位成本100元。 （2）月末匯總的發(fā)出商品中，當(dāng)月已實(shí)現(xiàn)銷售的乙產(chǎn)品300件；存放在展覽中心的乙產(chǎn)品10件；存放在門市部準(zhǔn)備出售的丙產(chǎn)品500件；已經(jīng)完成銷售手續(xù)，但購(gòu)買單位還未提取的丙產(chǎn)品200件。 （3）月末對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)A原材料盤盈50千克，單價(jià)成本為20元；因管理不善造成外購(gòu)B包裝物盤虧10個(gè)，單價(jià)成本為5元，相關(guān)增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為6.5元。 （4）經(jīng)查，A原材料的盤盈未查明原因；B包裝物盤虧是由于保管員工作失誤導(dǎo)致的丟失，按公司規(guī)定，全部損失由保管員賠償，賠償款尚未收到。

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會(huì)計(jì)把本月購(gòu)入的原材料，沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。（舉個(gè)例子吧，比如本月購(gòu)入原材料汽車輪胎100只入庫(kù)。本月銷售汽車10輛，沒(méi)有半成品，在產(chǎn)品，就是說(shuō)本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只，但上任會(huì)計(jì)把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中，最終形成的庫(kù)存商品，并結(jié)轉(zhuǎn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，舉例的只是一個(gè)原材料，其他原材料也是這種情況。因?yàn)樯先螘?huì)計(jì)購(gòu)進(jìn)原材料就沒(méi)有數(shù)量和單價(jià)的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問(wèn)題是，我這個(gè)月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個(gè)輪胎，由于上個(gè)月100只輪胎已全部領(lǐng)完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，該怎么調(diào)整分錄如何進(jìn)行賬務(wù)處理？

老師你好。我們單位委托藥廠生產(chǎn)藥品，去年11月份開始購(gòu)買的材料，當(dāng)時(shí)材料計(jì)入了研發(fā)支出，年底轉(zhuǎn)入了開發(fā)支出，在11月的時(shí)候形成了無(wú)形資產(chǎn)。從今年1月份買的材料計(jì)入了委托加工物資，現(xiàn)在藥品已經(jīng)生產(chǎn)完成驗(yàn)收入庫(kù)了。我們要把委托加工物資轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品。這個(gè)數(shù)我們?cè)趺此愫线m。按照原來(lái)購(gòu)買數(shù)量-現(xiàn)在庫(kù)存材料數(shù)量=使用數(shù)量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產(chǎn)這個(gè)藥品，去藥廠的差旅費(fèi)和給這個(gè)藥品購(gòu)買的保險(xiǎn)以后是不是不能計(jì)入研發(fā)支出這個(gè)科目了

老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，每個(gè)月有購(gòu)入材料，但是生產(chǎn)那邊生產(chǎn)領(lǐng)料的時(shí)候沒(méi)有給到領(lǐng)料單據(jù)，所以財(cái)務(wù)沒(méi)有做生產(chǎn)成本這塊，每個(gè)月月底會(huì)有盤點(diǎn)庫(kù)存，現(xiàn)在的做法是用上月結(jié)存的庫(kù)存加上本月購(gòu)入的，減去本月結(jié)存的庫(kù)存，推算出當(dāng)月的成本，這樣做好像不是很對(duì)？請(qǐng)問(wèn)老師像我們這種情況要如果調(diào)整？