老師，你這個(gè)模板簡(jiǎn)單了，我不是很理解，材料進(jìn)銷(xiāo)存我要分開(kāi)建表格嗎？比如材料的單獨(dú)建一個(gè)表格：用月末一次加權(quán)平均，期初+本期購(gòu)進(jìn)-生產(chǎn)領(lǐng)出庫(kù)=結(jié)余。產(chǎn)成品單獨(dú)建一個(gè)表格：期初+生產(chǎn)部入庫(kù)-銷(xiāo)售出去的=結(jié)存，是這樣嗎

同學(xué)，你好 進(jìn)銷(xiāo)不用分開(kāi)建立。材料和產(chǎn)成品需要分開(kāi)建立

老師，公司ERP系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存匯總表這里，就是期初+本期入庫(kù)-本期出庫(kù)這里單價(jià)金額是顯示不含稅金額是吧，但是我司是顯示含稅金額

同學(xué)，你好 是的，不含稅金額

難不成我司都沒(méi)設(shè)置進(jìn)銷(xiāo)存匯總這里的單價(jià)

同學(xué)，你好 你可以問(wèn)一下之前的負(fù)責(zé)人員，或者參與人員。

就一個(gè)系統(tǒng)助理，應(yīng)該是軟件商培訓(xùn)了一下，估計(jì)就是基本維護(hù)。感覺(jué)他不知道進(jìn)銷(xiāo)存的原理。問(wèn)他系統(tǒng)就是這樣的邏輯。照這么說(shuō)還不如問(wèn)軟件商？

同學(xué)，你好 對(duì)，可以問(wèn)一下軟件服務(wù)商

老師，我司產(chǎn)品分3大步驟生產(chǎn)完成。每步驟里面都含有20多道工序，前加工是生產(chǎn)半成品，比如A成品前加工里面有5個(gè)半成品，那我是不是要做5個(gè)核算表，組裝這里把這5個(gè)半成品組裝成裸妝成品，組裝這里我就做1個(gè)核算表就可以了嘛，包裝也是一個(gè)核算表。是這樣嗎老師。因?yàn)槲矣梅植椒ǚ猪?xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。那就是A成品建一個(gè)工作表，B成品也是單獨(dú)做一個(gè)工作表，匯總表在把不同產(chǎn)品的成品匯總在一個(gè)工作表里，是這樣嗎老師

同學(xué)，你好 嗯嗯，是的

那我是不是要導(dǎo)Bom過(guò)來(lái)，設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃成本和實(shí)際成本。計(jì)劃成本就是Bom上的標(biāo)準(zhǔn)用量嘛是吧，實(shí)際成本就是加上超領(lǐng)的成本，工時(shí)也同理，有工程設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)就是計(jì)劃成本，實(shí)際生產(chǎn)多少時(shí)間就是實(shí)際成本工時(shí)，是這樣嗎老師？

同學(xué)，你好 對(duì)的，是這樣的，結(jié)合你公司的情況

計(jì)劃成本意思是說(shuō)要核算成本之后次年才估算到計(jì)劃成本了？我以為按Bom來(lái)當(dāng)作計(jì)劃成本先，那就是超領(lǐng)的歸于實(shí)際成本里了。我想說(shuō)的是，我所謂的計(jì)劃成本是以Bom用量作為計(jì)劃成本先嗎？然后實(shí)際成本包含超領(lǐng)物料。比如這個(gè)訂單是100個(gè)，原材料標(biāo)準(zhǔn)用量100個(gè)，這100個(gè)就是計(jì)劃成本，超領(lǐng)10個(gè)，100+10就是實(shí)際成本，工時(shí)成本也同理先?？梢赃@樣嗎？

同學(xué)你好 bom表是為得到標(biāo)準(zhǔn)成本，以這個(gè)為基數(shù)，來(lái)計(jì)劃成本是可以的

那我把計(jì)劃成本改為標(biāo)準(zhǔn)成本，還是我只要核算實(shí)際成本就行了。工作量又不同了

同學(xué)，你好 實(shí)際成本是一定要的。 計(jì)劃成本看企業(yè)需求

社保和公積金單位承擔(dān)的是生產(chǎn)成本吧，個(gè)人承擔(dān)不是生產(chǎn)成本對(duì)吧。我同事說(shuō)屬于工資里的都是生產(chǎn)成本，我錯(cuò)還是她錯(cuò)。她否定我，我也否定她了