你好,這個(gè)是研發(fā)立項(xiàng)嗎?
一般的企業(yè)要做研發(fā)必須準(zhǔn)備的資料有哪些?需要去政府部門備案嗎?還是企業(yè)內(nèi)部自己做研發(fā)立項(xiàng)組織研發(fā)?
請(qǐng)問小額零星業(yè)務(wù)的收款憑證是自制嗎?有模板嗎?收款憑證需要同時(shí)附上內(nèi)部憑證嗎?模板嗎?
老師 您好,有沒有這種公司給銷售人員的項(xiàng)目提成方案模板?項(xiàng)目提成比例是老板自己設(shè)定吧?
研發(fā)費(fèi)用的立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃書哪里有模板嗎?這個(gè)是公司自制的的嗎?
有哪個(gè)老師有游戲行業(yè)的立項(xiàng)書模板嗎?想借用幾個(gè)模板寫一下內(nèi)容
老師!今年注銷的企業(yè),還用報(bào)24年的年審嗎
老師,您好!如果在4月份購買了一次性手套,圍裙等,花了1100元?可以在月份進(jìn)行月末計(jì)提嗎?入什么科目呢?
為什么對(duì)一般借款要計(jì)算資本化率?而不是對(duì)用多少就用金額乘以它的利率就好啦?
今天匯繳清算,暫估100萬,發(fā)票來了60萬,100萬是瞎估估的,多暫估的40萬,現(xiàn)在匯繳清算怎么填寫?填寫在什么位置,分錄需要怎么寫?
你好老師 小規(guī)模納稅人給員工交的意外險(xiǎn)會(huì)計(jì)分錄怎么寫
專門借款22.1.1借入2000萬,年利率7%,22.1.1支出了1500,22.7.1支出剩下的500萬。問:資本化的費(fèi)用應(yīng)付利息為什么是用2000×7%,而不是1500×7%+500×7%×0.5?明明后面的500是下半年才花的呀!難道不是只對(duì)500算半年的利息?
老師,請(qǐng)教一個(gè)轉(zhuǎn)供水業(yè)務(wù)的問題。我們收到自來水公司3%的水費(fèi)普票,給下游開具9%的轉(zhuǎn)供水專票。我們是總金額平進(jìn)平出。請(qǐng)問這樣按照凈額法怎么做賬?謝謝
怎么核對(duì)自己做的憑證對(duì)不對(duì)
老師,請(qǐng)問: 利潤(rùn)3%^5%所得稅率 就是要交的企業(yè)所得稅額 這句話是怎么理解的 怎么算啊 我不懂這句話的意思
老師,請(qǐng)問年度所得稅申報(bào)時(shí),輔助賬樣式需要勾選嗎,選的是否,加計(jì)扣除的表格無法勾選是不是和這個(gè)有關(guān)?謝謝
老師對(duì)的
自己做的 一、項(xiàng)目背景與目標(biāo) 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)需求的增長(zhǎng),現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)品已無法滿足市場(chǎng)需求。因此,我們需要研發(fā)一款全新的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,以提高企業(yè)效率、降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力。 二、市場(chǎng)需求 通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和已有客戶需求的梳理,我們發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)上存在許多待解決的問題,如:流程繁瑣、效率低下、成本高昂等。因此,我們決定研發(fā)一款能夠簡(jiǎn)化流程、提高效率、降低成本的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。 三、項(xiàng)目計(jì)劃 1. 立項(xiàng)審批:完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù),獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)。 2. 市場(chǎng)調(diào)研:收集市場(chǎng)信息,了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。 3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制定產(chǎn)品方案。 4. 技術(shù)開發(fā):組建開發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行技術(shù)開發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品方案。 5. 測(cè)試與優(yōu)化:進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試,解決存在的問題,優(yōu)化產(chǎn)品性能。 6. 推廣與實(shí)施:制定推廣策略,進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,并為客戶實(shí)施提供支持。 四、團(tuán)隊(duì)配置 1. 研發(fā)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、測(cè)試、優(yōu)化等工作,共需x人。 2. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、推廣策略制定與實(shí)施等工作,共需x人。 3. 其他支持團(tuán)隊(duì):客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)等,共需若干人。 五、資源安排 1. 人員:招聘符合要求的研發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等。 2. 時(shí)間:按照項(xiàng)目計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保項(xiàng)目進(jìn)度。 3. 物資:購買或租賃所需軟硬件設(shè)施、辦公用品等。 4. 預(yù)算:制定合理預(yù)算計(jì)劃,控制項(xiàng)目成本。 六、風(fēng)險(xiǎn)控制 1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):可能出現(xiàn)技術(shù)難題,需要不斷調(diào)試和優(yōu)化。對(duì)策:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。 2. 市場(chǎng)需求變化:可能出現(xiàn)市場(chǎng)需求變化,影響產(chǎn)品推廣。對(duì)策:持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整推廣策略。 3. 人員流失:可能出現(xiàn)員工流失情況,影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。對(duì)策:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工福利,保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。 七、預(yù)期成果 1. 實(shí)現(xiàn)一款高效、便捷、低成本的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。 2. 提高企業(yè)效率,降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 獲得良好的市場(chǎng)反響和商業(yè)收益。 八、項(xiàng)目時(shí)間表 1. xx年xx月xx日完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)。 2. xx年xx月xx日-xx月xx日進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 3. xx年xx月xx日-xx月xx日技術(shù)開發(fā)與測(cè)試。 4. xx年xx月xx日-項(xiàng)目結(jié)束實(shí)施推廣與實(shí)施計(jì)劃。 九、總結(jié)與建議 本項(xiàng)目預(yù)期將取得顯著成果,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),我們也需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制和資源安排,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建議企業(yè)在實(shí)施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化方案,提高項(xiàng)目的成功率。