您好，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/毛利率，一般是計(jì)算一個(gè)月的，因?yàn)楸热绶孔馐且粋€(gè)月支付的， 每只瓶子的成本單價(jià)這個(gè)不能每天算，這是成本核算的內(nèi)容，月度計(jì)算，把本月的料工費(fèi)分配的生產(chǎn)的產(chǎn)品，再除數(shù)量就是單個(gè)產(chǎn)品成本

你好，是的，盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。

你好 在庫存過程中，在些貨物因存放時(shí)間太長或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制，并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況，必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場所進(jìn)行清點(diǎn)、查核，這一過程就是盤點(diǎn)。 盤點(diǎn)的目的主要是： 1.查清實(shí)際庫存數(shù)量 由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符，通過盤點(diǎn)清查實(shí)際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題并查明原因，及時(shí)調(diào)整。 2.計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益 庫存商品總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況，庫存量過高，流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅，而庫存金額又與庫存量及其單價(jià)成正比，盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。 3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題 通過盤點(diǎn)查明盈虧原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，并做出相應(yīng)的措施，從而提高庫存管理水平，減少損失。 一般來說，盤點(diǎn)作出的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)： 1.貨物數(shù)量 通過點(diǎn)數(shù)計(jì)數(shù)查明商品在庫的實(shí)際數(shù)量，核對(duì)庫存賬面資料與實(shí)際庫存數(shù)量是否一致。 2.貨物質(zhì)量 檢查在庫商品質(zhì)量有無變化，有無超過有效期和保質(zhì)期，有無長期積壓等現(xiàn)象，必要時(shí)還必須對(duì)商品進(jìn)行技朮檢驗(yàn)。 3.保管條件 檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。如堆碼是否合理穩(wěn)固，庫內(nèi)溫度是否符合要求，各類計(jì)量器具是否準(zhǔn)確等。

你好,.盈虧平衡點(diǎn)銷售量=(1200%2B800)/(120-80)=50萬件.第2問算不出,沒說實(shí)際銷售額 3. 50*1.2*(120-80)-2000=400

你好，如果領(lǐng)用的材料全部用完，可以按照產(chǎn)品面積分?jǐn)?，a成本=(1500*30+80000+20000)/(700+300)*700。制造費(fèi)用也可以按照生產(chǎn)時(shí)長等分?jǐn)?，具體看公司實(shí)際情況。