我司為自貿(mào)區(qū)企業(yè)是A ,國內(nèi)供應(yīng)商是B，國外客戶是C C從A處采購商品（美元結(jié)算），A從B進貨（美元結(jié)算），由B出口，A提供給 C清關(guān)手續(xù)，提單在路上更改發(fā)貨人和收貨人，這個業(yè)務(wù)在財務(wù)和稅務(wù)上如何合規(guī)合法呢？ 這個業(yè)務(wù)模式看起來像是一種轉(zhuǎn)口貿(mào)易，也就是A公司作為貿(mào)易中介，B公司作為實際出口商，C公司作為最終買家。在財務(wù)和稅務(wù)上的合規(guī)性主要涉及以下幾個方面： 1. 發(fā)票問題：A公司從B公司采購商品時，B公司應(yīng)向A公司開具增值稅專用發(fā)票。A公司再將商品賣給C公司時，也應(yīng)開具增值稅專用發(fā)票。 2. 稅務(wù)問題：B公司作為出口商，其出口的商品可以享受增值稅退稅政策。A公司作為貿(mào)易中介，其收入應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。 3. 外匯管理問題：A公司收到C公司的美元付款后，需要按照中國的外匯管理規(guī)定，將外匯兌換成人民幣。同

A公司主營業(yè)務(wù)充電站運營服務(wù)，收取運營費。A公司為了接到B公司的訂單，承諾B公司收益達不到45萬，就給B公司兜底，超出45萬，收取超出部分的20%作為運營費用。A公司掂量了一下自己的本事，尋找了C公司第三方運營平臺，把這個訂單轉(zhuǎn)包給C公司，每個月向C公司支付運營服務(wù)。自運營以來，B公司的收益就沒達到過45萬元，A公司每個月需要貼補27-28萬（含C公司的運營費用，C公司的運營費用直接從收益中扣除），目前A公司拖欠B公司幾個月的兜底費用，B公司沒有收到款，自然也沒有開票，A公司也沒有做賬。 能在2023.12月更正嗎？還是要返回每個月去修改，這個兜底費用計入主營業(yè)務(wù)成本是嗎？

公司主營業(yè)務(wù)是提供一個手機租賃平臺，然后分兩種模式，1是租滿12期即送（租轉(zhuǎn)售），2是租滿6期后隨租隨還或直接買斷（尾款=買斷價-已支付租金），兩種模式可以無縫q，我們公司A和另一個公司B（實際上都是老總的）是有一個委托協(xié)議，委托B采購手機，并負責(zé)開票和直接發(fā)貨給租手機的客戶，然后A公司代收給B公司的費用。 這種算融資租賃嗎？還是經(jīng)營性租賃？ 分錄應(yīng)該怎么寫？

國內(nèi)客戶A與國外公司B并未就產(chǎn)品及配送支付全額款項(因為關(guān)稅問題)，其余款項他們打算由另一家公司支付。 所有費用都由國外B貿(mào)易公司承擔(dān)了，而現(xiàn)在這家公司正遭受損失，因為該項目的款項并未全部到位。B貿(mào)易公司本可以接受這筆付款，但由于某些原因，A公司無法支付 目前幾個方案： 我們公司C可以開具發(fā)票并接受付款，同時B公司可以向我們開具發(fā)票。我們可以加上自己的利潤（一定百分比），然后接受付款。這樣就會有支出和收入。 第二個方案，A公司可以向C的集裝箱或物流供應(yīng)商付款。以此抵消。 目前這兩個方案是否可行，如果可行，第一個方案應(yīng)開具什么項目名稱的發(fā)票，涉及哪些稅，利潤怎么添加 第二個方案需要什么協(xié)議進行抵消 第一個方案如果我們公司收了錢，對外付美金需要什么，是否能夠付出，有什么風(fēng)險

老師，業(yè)務(wù)以及資金流向是這樣的，客戶在A平臺上買預(yù)付卡付錢，A平臺打錢給B公司，B公司按照A的金額打給C公司，讓C公司去制卡發(fā)布在A平臺上，B公司只是起到一個類似中介的作用，要從C公司收取一定比例的服務(wù)費，給C公司開具服務(wù)費發(fā)票。同時B公司還要給少部分客戶開具預(yù)付卡不征稅發(fā)票，問題如下：1，B公司收到A平臺的錢都轉(zhuǎn)給C公司后，應(yīng)收應(yīng)付科目能否對沖 2，B公司給客戶開的預(yù)付卡發(fā)票，這部分科目怎么記呢？