審計(jì)人員于2018年2月5日至10日,對(duì) B 公司采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)下列情況: (1) B 公司材料采購(gòu)需要經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。 (2)采購(gòu)部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單編制和發(fā)出訂單,訂購(gòu)單沒(méi)有編號(hào)。 (3)貨物運(yùn)到后,由隸屬于采購(gòu)部門的驗(yàn)收人員根據(jù)訂購(gòu)單的要求驗(yàn)收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。 (4)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)驗(yàn)收單驗(yàn)收貨物,在驗(yàn)收單上簽字后,將貨物移送至倉(cāng)庫(kù)加以保管。 (5)驗(yàn)收單上包含數(shù)量、品名、單價(jià)等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)將驗(yàn)收單一聯(lián)交給采購(gòu)部門登記材料明 細(xì)賬。 (6)會(huì)計(jì)部門根據(jù)只附有驗(yàn)收單的付款 單登記有關(guān)賬簿。 要求:根據(jù)上述情況,指出 B 公司采購(gòu)與付款交易內(nèi)部控制方面存在的缺陷,作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

老師好，我有幾個(gè)想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購(gòu)貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉(cāng)管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)、客戶、財(cái)務(wù)）各自一聯(lián)。 采購(gòu)模式是，采購(gòu)員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個(gè)問(wèn)題 1、財(cái)務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說(shuō)，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財(cái)務(wù)。但是平時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購(gòu)員錄單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 以上問(wèn)題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問(wèn)題吧，現(xiàn)在遇到問(wèn)題，不知道財(cái)務(wù)應(yīng)該從哪個(gè)角度去參與了！ 1

老師好，我有幾個(gè)想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購(gòu)貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉(cāng)管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)、客戶、財(cái)務(wù)）各自一聯(lián)。~ 采購(gòu)模式是，采購(gòu)員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個(gè)問(wèn)題 1、財(cái)務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說(shuō)，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財(cái)務(wù)。但是平時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購(gòu)員錄單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 以上問(wèn)題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問(wèn)題吧，現(xiàn)在遇到問(wèn)題，不知道財(cái)務(wù)應(yīng)該從哪個(gè)角度去參與了！

老師：倉(cāng)庫(kù)流程，倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單，是附在給采購(gòu)的送貨單，到時(shí)對(duì)賬后采購(gòu)將對(duì)賬單，送貨單，入庫(kù)單一起拿給財(cái)務(wù)。還是要將倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單跟另一聯(lián)送貨單先給財(cái)務(wù)?

今明會(huì)環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，2016年1月派注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明等進(jìn)行年報(bào)預(yù)申，李明在對(duì)華興公司51-10月報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行控制測(cè)試時(shí)，了解到華興公司系購(gòu)與什放儲(chǔ)環(huán)中的欄制話動(dòng)有：1）公司規(guī)定采購(gòu)物資須由請(qǐng)購(gòu)部門縮制請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送采購(gòu)部門。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間主管張?jiān)焊鶕?jù)車河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購(gòu)買機(jī)器配什的訂購(gòu)單，直接向供貨方訂購(gòu)機(jī)器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗(yàn)收部門。(2）公司規(guī)定采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下的，由采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn)，采購(gòu)金額超過(guò)10萬(wàn)元的，由,總經(jīng)理批準(zhǔn)。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車間又急需采購(gòu)設(shè)備配什，采購(gòu)部經(jīng)理多次批準(zhǔn)了單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元的采購(gòu)申請(qǐng)。(3）采購(gòu)?fù)瓿珊螅刹少?gòu)部門指定采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(4）物資驗(yàn)收后，由驗(yàn)收部門通知加工車間主管張曉，將機(jī)器配件轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)車間的物資存放,點(diǎn)，車問(wèn)物資管理員王鑫清,點(diǎn)后在庫(kù)存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據(jù)工人報(bào)出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應(yīng)付憑單部門核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和采