1.甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示： A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本資料 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 5 000小時(shí) 單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 5小時(shí)/件 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額 4 000元 假定甲企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品800件，實(shí)際耗用總工時(shí)4 400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用4 000元。 要求： （1）計(jì)算A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。 A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用的分配率：4000/5000=0.8元/小時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本：5*0.8=4元/件 （2）計(jì)算A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異，并說(shuō)明是節(jié)約還是超支。 第二個(gè)問(wèn)怎么做？

某工業(yè)企業(yè)為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額分配；生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。該企業(yè)有關(guān)資料如下：總工時(shí)記錄：甲產(chǎn)品共1000小時(shí)，乙產(chǎn)品共1500小時(shí)。A材料定額：甲產(chǎn)品共2000千克，乙產(chǎn)品共1000千克。本月發(fā)生費(fèi)用見(jiàn)表3-1、表3-2和表3-3。1）【填空題】制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是___________________。【單選題】本月產(chǎn)品成本費(fèi)用總額是(）元。A.33100B.56400C.49820D.41400【填空題】生產(chǎn)工人工資的分配標(biāo)準(zhǔn)是___________________。【填空題】直接人工的職工薪酬待分配金額是___________________元。【簡(jiǎn)答題】假設(shè)老板要求會(huì)計(jì)人員在廠部管理人員的職工薪酬里增加一名不存在的員工，并給“他”開(kāi)出20000元的職工薪酬。老板這么做的原因可能是為什么？作為會(huì)計(jì)人員，你可以這么做嗎？

大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè),下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個(gè),從事甲,乙兩種機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車間一個(gè),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材料按消耗定額分配,核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額分別為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記錄分配,人工費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配,制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人的J資分配。該公司2018年5月發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(1)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,乙產(chǎn)品4000件,共同消耗原材料1632000元。機(jī)修車間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。（2)本月總電表顯示用電量為51200度。分電表顯示為：基本生產(chǎn)車間44000度;機(jī)修車間5000度;辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格為每1.00元(3)本月計(jì)算出應(yīng)付工資850000元。其中基木生產(chǎn)車間工人工資750000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資15000元;機(jī)修車間人員工資12000元;銷售人員工資13000元;公司管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄,本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工作40000小時(shí)，社保按工資總額36%計(jì)提

大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè),下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個(gè),從事甲,乙兩種機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車間一個(gè),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材料按消耗定額分配,核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額分別為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記錄分配,人工費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配,制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人的J資分配。該公司2018年5月發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(1)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,乙產(chǎn)品4000件,共同消耗原材料1632000元。機(jī)修車間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。（2)本月總電表顯示用電量為51200度。分電表顯示為：基本生產(chǎn)車間44000度;機(jī)修車間5000度;辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格為每1.00元(3)本月計(jì)算出應(yīng)付工資850000元。其中基木生產(chǎn)車間工人工資750000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資15000元;機(jī)修車間人員工資12000元;銷售人員工資13000元;公司管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄,本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工作40000小時(shí)，社保按工資總額36%計(jì)提（寫分錄

老師，做成本核算，先做什么核算表格，工時(shí)應(yīng)該怎么做？我是按生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的工時(shí)匯總還是？比如A工單今天6個(gè)人用時(shí)7小時(shí)，總工時(shí)42，昨天9個(gè)人用時(shí)1小時(shí)，總公司9小時(shí)，還是用考勤記錄表總工時(shí)分配。