老師，大學的考試，排名真的很重要嗎，它關乎著獎學金，入黨，三好學生(標兵)，先進個人，網(wǎng)課后期末考試有的就是大膽用手機拍，而平時沒有網(wǎng)課自己學的那一批卻不敢用手機拍題，雖然可能同學間老師都明白學生的實力和能力，然后學校又按照成績和排名來弄獎學金，入黨等方面的事情，有的同學其實啥也不會，平時也不搞學習，就靠期末搜題作弊啥的把排名弄上去，我之前自己做的，去年好不容易弄到班上總評第一，今年網(wǎng)課疫情啥的本自己學的也不算扎實，然后還不敢拍題，因為之前基本沒搞過這樣的事情，也不太敢，然后她們就瘋狂地拍題，到時候很有可能排名和總分就下去了，您說我應該怎么辦，明天最后一天的考試，還考三場

某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代，擁有一支訓練有素的管理和技術人員隊伍，同時具有良好的和統(tǒng)一的企業(yè)文化1.公司高管層認為：企業(yè)發(fā)展的基礎是礦權。因此，二十多年來公司抓住機會、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權，同時不斷加大投入，以優(yōu)化礦產開采環(huán)境、提高產量和質量。到2013年上半年為止，公司產品產量占國內市場的20%、產品榮獲了多種榮譽稱號，企業(yè)也被認定為“立新技術企業(yè)”2.公司雖然擁有與市場相適應的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的影響，公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，甚至包括主業(yè)在內，損失浪費現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損狀態(tài)3.公司產品主要出口國際市場，自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年，產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰(zhàn)略性地位，決定了產品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定性4.由于產業(yè)的特殊性，公司在產品價格不斷下降的情況下必須維持生產的正常進行，否則礦坑及設備則會報廢，且會有大量職工下崗、從

某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代，擁有一支訓練有素的管理和技術人員隊伍，同時具有良好的和統(tǒng)一的企業(yè)文化1.公司高管層認為：企業(yè)發(fā)展的基礎是礦權。因此，二十多年來公司抓住機會、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權，同時不斷加大投入，以優(yōu)化礦產開采環(huán)境、提高產量和質量。到2013年上半年為止，公司產品產量占國內市場的20%、產品榮獲了多種榮譽稱號，企業(yè)也被認定為“立新技術企業(yè)”2.公司雖然擁有與市場相適應的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的影響，公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，甚至包括主業(yè)在內，損失浪費現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損狀態(tài)3.公司產品主要出口國際市場，自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年，產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰(zhàn)略性地位，決定了產品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定由于產業(yè)的特殊性，公司在產品價格不斷下降的情況下必須維持生產的正常進行，否則礦坑及設備則會報廢，且會有大量職工下崗、從

某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代，擁有一支訓練有素的管理和技術人員隊伍，同時具有良好的和統(tǒng)一的企業(yè)文化1.公司高管層認為：企業(yè)發(fā)展的基礎是礦權。因此，二十多年來公司抓住機會、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權，同時不斷加大投入，以優(yōu)化礦產開采環(huán)境、提高產量和質量。到2013年上半年為止，公司產品產量占國內市場的20%、產品榮獲了多種榮譽稱號，企業(yè)也被認定為“高新技術企業(yè)”2.公司雖然擁有與市場相適應的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的影響，公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，甚至包括主業(yè)在內，損失浪費現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損狀態(tài)3.公司產品主要出口國際市場，自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年，產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰(zhàn)略性地位，決定了產品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定性4.由于產業(yè)的特殊性，公司在產品價格不斷下降的情況下必須維持生產的正常進行，否則礦坑及設備則會報廢，且會有大量職工下崗、從

案例分析（12分） 某公司是以有色金屬開采、治煉力主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立手九十年代，擁有一克訓練有素的管理和技術人員隊伍，同時具有良好的和 統(tǒng)一的企業(yè)文化 1公司高管層認為：企業(yè)發(fā)展的基礎是礦權。因此，二十多年來公司批住機;盒、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權，同時不斷加大投入，以優(yōu)化礦產開采環(huán)境、提高產量和質量。到2013年上半年為止，公司產品產量占國內市場的20%、產品芣獲了多種榮譽稱號，企業(yè)也被認定為 〝高新技術企業(yè)’ 2公司星熱擁有與市場相適應的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高尾管理人員的任用萬面仍然由當?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的景響，公三下屬的還有汽車修理、任宿餐飲、子弟學校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，基至包括王業(yè)在內，損失浪費現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損伏 3公司產品主要出口國際市場，自2012年 人來國際市場價格不斷走低。到2013年，產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰(zhàn)略性地位，決定了產品的國際市場價格一定回升、 但回升的時間具有不確定性 4由于產業(yè)的特殊性，公司 在產品價格不斷下降的情況下必項維持生產的正常進行，香則所坑攻設備則會報廢，且會有大量職工下崗、從而使得當?shù)厣鐣环€(wěn)定因素增加 5公司2011年稅后凈利達31億多元，2012年稅后凈利降低到1億元左右，2013年上半年遭受了巨額考損 6為了維持生產的正常運行，一萬面產品大量積壓、另一方面不得不靠舉 債為生。僅2012年的財務費用就比上年增長了1億名元：2013年中期的資產負債率已經達到了85%左右 7公司的主要債權人既有金融機構，又有當?shù)丶己玫?、政府控股的其他企業(yè)。金融機杞的債務王要是信用貧款和擔保貸款。 1給出用以緩解公司財務正力的主要方法和途徑，并說明原因 2 分析該公司當前所面臨的財務風險及其主要原因